某区人武部政委202x年度工作述职报告

　　202x年的工作已接近尾声，在军分区党委首长、区委区政府的坚强领导下，在人武部全体干部职工的支持帮助下，我紧跟上级工作步伐，加强学习、提高素质，狠抓主业、推动落实，树好形象、做好表率，较好地完成了年度各项工作任务。现述职如下：

　　一、适应形势发展，筑牢思想根基

　　作为一名老兵，同时又是在武装系统工作不满两年的“新生”，我不断适应新环境，提高履职尽责能力。

　　一是转变观念、摆正心态。在部队调整改革的大背景下，岗位就意味着责任。我始终提醒自己，防止出现“最后一站”心态，对得起组织、对得起岗位，把精力用在抓部队建设上，坚决做部队改革的拥护者和推动者。

　　二是抓好学习、提高素质。先后四次参加军分区、xx市组织的集中学习，认真研读《习近平谈治国理政》、《习近平论强军兴军》等重要论述，不断用XXXXXXX和党的十九大精神武装头脑。加强征兵工作、民兵整组等业务知识学习，向老同志学、向同事学、向下级学，不断提升业务工作能力。

　　三是努力实践、主动作为。适应新形势、新体制、新任务，在人少事多、任务加重的情况下，积极探索人武部特点规律，加强创新理论在工作实践上的转化运用，用创新思路引领全面建设，破解矛盾问题。

　　二、加强班子建设，提升工作标准

　　作为党委书记，我注重坚持科学决策、民主决策、依法决策，发挥党委的核心领导作用。

　　一是加强思想引领。抓实主题教育，坚持按计划落实党委中心组带全体人员理论学习，提升理论水平。注重班子成员的团结配合，两名主官做到常沟通、互信任、多理解，既不因意见相左影响团结，也不搞无原则的一团和气。重大问题注重群策群力、集思广益，党委班子的凝聚力和战斗力进一步加强。<……