XX区税务局充分发挥“当先”XX品牌引领和“合和赢未‘莱’”文化品牌带动效应，提炼出“赢在合和”人事工作理念，抓关键人群、抓体系建设、抓制度保障，全系统上下崇尚实干蔚然成风、干事创业活力奔涌，为谱写好新征程税收现代化XX新篇章奠定了坚实的基础。
一、常态长效，让重点人群监督“严起来”
（一）建强机制严基调。严格落实总局“1+7”“1+6”制度体系，深化运用专兼职纪检监督员制度，延伸监督触角。制定《关于开展常态化明察暗访工作的实施方案》，对廉洁自律等9类事项进行明察暗访。结合政策落实、重点事项执法、敏感行业监管，对重点人群量身定制警示教育，对重点服务事项加强监督管理，开展监督检查X次，谈话提醒XX人次，以“严的基调”建强机制建设，推动重点人群监督常态长效。
（二）强化监管严措施。针对重点人群开展分类精准警示教育，举办多轮次纪法讲座，将廉政警示教育作为“乐学税务大讲堂”固定课程，开展“警示教育在一线 廉洁执法践于行”巡回警示教育活动XX场，实现X个税源管理单位全覆盖。用足用好谈话提醒制度，各层级广泛开展谈心谈话XXX余人次，对干部廉政风险问题早介入、早防范、早化解，防止小错酿成大错。
（三）打造品牌严氛围。创办《嬴税清风》《纪检在线》内部期刊，开展“廉洁家书”系列活动，打造“嬴税清风”廉洁文化品牌，提高重点人群廉洁从税的思想觉悟，引导自身规范言行举止，严格遵守纪律规矩，营造风清气正的良好政治生态。
二、汇智聚力，让职……