某国企202x年度工作总结和下年工作计划

　　XX年，XX集团预计实现营业收入X亿元，上缴税费X万元，同比增长X%和X%。

　　一、202x年主要工作

　　（一）XX引领，做大做强红色引擎。集团党委创新实施“XX五大工程，高标准建设XX文化中心，打造XX品牌，开拓“XX+产业链”新路径；“XX”走深走实，调查研究注重实效，培育升级XX等XX品牌。《XX》等经验做法被省市级媒体点赞。

　　（二）知势明责，重点项目全力突破。落实领导班子包项目责任制，签署项目“军令状”，做到明责突破。一是重大项目实现突破。投资X亿元的XX项目即将交付使用，打造医养结合一体化服务新格局；XX项目均已完成立项、环评等手续，并获批省重大项目。二是重点项目实现突破。全力推进城乡供排水一体化工程建设，X个村饮水安全工程和X个村污水治理工程已竣工验收，超额完成省市下达的指标任务；投资X万元的X座乡镇污水处理厂工程，正在进行设备安装。三是其他项目实现突破。投资X万元的XX高标准农田项目全部竣工完成；投资X万元完成党群服务中心改造建设，打造城市综合服务治理平台。

　　（三）攻坚克难，双招双引聚力突破。一是重大项目实现突破。概算投资X亿元的XX中心项目，已与XX集团签署战略合作协议，正筹备开工建设。二是突破融资瓶颈。积极推进完成AA信用评级工作，实现企业品牌价值与品牌竞争力双提升，搭建融资平台，与农发行、兴业银行等金融机构签订合作协议，融资到位资金X亿元。

　　（四）担当作为，民生项目强力突破。把民生项目放在重要位置，聚力攻坚。除完成总投资X亿元的XX家园项目即将交付使用外，总投资XX亿元XX片区提升改造项目，已完成立项、环评备案和林地占用手续；计划投资X亿元的新能源智能充电基础设施项目开工建设；投资X万元的XX期两座住宅楼已完成主体结构及外墙保温；投资X……