该局把宣传工作摆在与业务工作同等重要的地位和高度，从强“动力”、挖“潜力”、葆“活力”，优化工作机制入手，强化服务意识、阵地意识和策划意识，实现主题宣传、亮点宣传和“精品”宣传三项突破，显著优化了舆论环境，提升了工商形象。
一、培养三种力量，优化宣传工作机制
（一）领导重视强“动力”。把宣传工作作为展现成绩、提升形象、凝聚资源、优化环境的载体平台，摆在更加突出的位置，层层签订责任书，强化单位负责人的“第一责任人”意识；结合开展“学习建设年”活动，要求科、所长关注关心宣传工作，及时解决稿件采集、报送中出现的困难问题，带头撰写稿件，巩固了宣传工作地位。
（二）激活队伍挖“潜力”。把加强宣传员队伍建设，作为深挖宣传潜力的切入点之一，按照XX省工商局“宣传队伍专业化”和XX市工商局“30300”工程要求，以近年来新录用的公务员为主体，挖掘现有优势，培育新生力量，全局现已建起一支精干高效的宣传队伍。有目标、有计划地加强对宣传人才政治理论、专业知识及业务能力等方面的教育培养，在重大策划、亮点宣传、典型挖掘等宣传实践中，放心大胆使用年轻干部，充实了宣传后备人才库。选派36人次参加上级局及XX市委、市政府举办的培训班，广大宣传员的采编能力、报送技巧显著提升。
（三）创新机制葆“活力”。以知识创新、思维创新及观念更新，谋划和推动宣传工作，不断完善稿件采集、撰写、报送等制度，并在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面积极创新，建立了一套行之有效的工作机制。针对个别单位基础薄弱、宣传工作相对滞后的问题，对重大题材和重点稿件，打破素材资源和人员界限，由宣传科策划，在全局范围内整合力量，科学分工，统筹推进，变分散采集为系统采编，变独立撰写为集思广益，有效解决了个别单位因“看不出、抓不住、写不来”而导致的宣传资源浪费问题，做到了……
一、培养三种力量，优化宣传工作机制
（一）领导重视强“动力”。把宣传工作作为展现成绩、提升形象、凝聚资源、优化环境的载体平台，摆在更加突出的位置，层层签订责任书，强化单位负责人的“第一责任人”意识；结合开展“学习建设年”活动，要求科、所长关注关心宣传工作，及时解决稿件采集、报送中出现的困难问题，带头撰写稿件，巩固了宣传工作地位。
（二）激活队伍挖“潜力”。把加强宣传员队伍建设，作为深挖宣传潜力的切入点之一，按照XX省工商局“宣传队伍专业化”和XX市工商局“30300”工程要求，以近年来新录用的公务员为主体，挖掘现有优势，培育新生力量，全局现已建起一支精干高效的宣传队伍。有目标、有计划地加强对宣传人才政治理论、专业知识及业务能力等方面的教育培养，在重大策划、亮点宣传、典型挖掘等宣传实践中，放心大胆使用年轻干部，充实了宣传后备人才库。选派36人次参加上级局及XX市委、市政府举办的培训班，广大宣传员的采编能力、报送技巧显著提升。
（三）创新机制葆“活力”。以知识创新、思维创新及观念更新，谋划和推动宣传工作，不断完善稿件采集、撰写、报送等制度，并在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面积极创新，建立了一套行之有效的工作机制。针对个别单位基础薄弱、宣传工作相对滞后的问题，对重大题材和重点稿件，打破素材资源和人员界限，由宣传科策划，在全局范围内整合力量，科学分工，统筹推进，变分散采集为系统采编，变独立撰写为集思广益，有效解决了个别单位因“看不出、抓不住、写不来”而导致的宣传资源浪费问题，做到了……