　　202x年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是xx税务推进中国式现代化奋力实现税收现代化、实现税收高质量发展的生动实践之年。聚焦主责主业、倾力履职尽责。面对今年极其严峻的收入形势，我们始终凝聚着“干好税务就是最大的政治”的思想共识，始终在促收、稳收、增收、督收、挖收、聚收上多点发力，并以超同期水平实现一季度“开门红”。

　　一抓全局强统筹。年初及时开展经济税源状况分析，掌握县域经济税源变动情况，准确研判收入形势，做到心中有底。同时，积极主动向县委四大家报告我县实际税源情况，提出可行收入目标建议。在县政府主导下，财政、税务共商确定了年度收入预算目标。随后，县局将收入目标任务细化到各税源管理分局、风控分局和税费种管理股室，通过统筹开展税种管理、税源管理、风险管理、行业管理强化征管措施。将收入任务完成情况作为收入核算部门的主要督办工作事项列入绩效考核，实行“一周一汇报、一月一通报、一季一考核”。

　　二抓日常夯税基。抓紧重点税源，组织税源管理分局定期开展税源调查，全面掌握辖区内税源变动情况，紧盯重点税源，盯产销、盯价格、盯申报，做好月度收入预测。抓细小税源，通过制作全县税源分布图，全面了解税源区域分布状况，细化到镇区、村组，从登记办理到生产经营，到申报纳税，再到注销清算进行闭环管理。发挥村组干部群众协税护税优势，通过网格化监管把小税管好、管住、管出成效。抓活欠税管理，要求主管分局对欠税实行台账管理，依法追征。对清缴不积极的纳税人穷尽手段严格依法追征；对资金暂时有困难的纳税人必须履行清欠计划，分期追缴；对涉及政府三角债的情况由县局提交政府协调解决入库资金。

　　三抓精细促规范。在“三维一体”征管格局的基础上进一步细化行业管理和专业管理。对行业秩序差、管理难度大、风险系数高的行业提级到县局专班进行整治规范，如……

某县税务局六措并举抓收入实现一季度开门红