区委组织部长关于干部担当作为问题的调研报告

厚培干事创业沃土 激励干部敢当善为

　　6月底，初到xx工作时，恰逢第一批主题教育高潮阶段，作为组织部门负责人，在主题教育过程中既是组织者、实施者，又是指导者、参与者，我深知使命在肩、责任重大。从7月2日至10月9日，我遍访23个乡镇街道、80多个村（社区）和部分区直单位，通过与基层干部座谈、走访群众、查阅档案资料、开展问卷调查等多种形式，全面了解基层干部的心理动态、工作现状和履职能力，深入思考存在的问题，并提出针对性的对策建议。
　　一、我区在激励干部担当作为方面的经验做法
　　在调研中了解到，近年来，我区紧扣高质量发展要求，聚焦干部队伍建设中的“堵点”和“痛点”，在思想教育、考核评价、基础保障等方面下了很大功夫，也积累了一些经验和做法。具体如下：
　　一是强化教育培训，营造敢于担当的社会环境。深入实施“富脑强能计划”，围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展和建设现代化经济体系、推进供给侧结构性改革、打好三大攻坚战等一些列重大战略部署，实行分层分类培训，通过专题培训、集中轮训、点名调训等方式，将“请进来”与“走出去”相结合，全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。今年以来，已举办春秋季中青年干部培训班2期250名次，赴中国人民大学举办干部素能提升培训班1期56名次，选派22名领导干部完成上级调训；先后邀请马xx等20余名知名专家教授现场授课。
　　二是凸显松绑减负，营造宽严有序的工作环境。制定《xx基层减负工作贯彻落实意见》，按照“清理、精简、规范”的步骤，严格清理“一票否决”等事项，规范制定执行基层减负、文件“十不发”、会议“七不开”、督查检查考核“十不得”等四大负面清单共39小项内容，要求区级层面发至乡镇文件减少30%以……