德育素材网 首页

部队某单位持续抓好“两个经常性”工作不断打牢部队安全稳定基础经验材料

2024-10-27 20:08:29 德育素材网
xx组建于1951年,60年来,始终把做好“两个经常性”工作,作为优良传统接力传承,作为基础工程常抓不懈,自觉在继承中创新,积极在探索中完善,有力地推动了团队安全发展、科学发展。先后8次被xx、xx评为经常性思想工作先进单位,15次被评为正规化管理先进单位,26次被评为基层建设先进单位。连续60年无刑事案件和严重事故。
  一、制度当家,确保“两个经常性”工作常态落实
  制度管根本、管长远。多年来,我们始终把法规制度作为“两个经常性”工作的基础和保证,在严起来、落到底上持续用力,切实让制度落地生根。
  一是制度到岗到人。制度到岗,责任到人,落实才能到位。工作中,我们注重把原则的细化分解,围绕“两个经常性”工作内容,对“共同条令”、《政治工作条例》、《基层建设纲要》等十几个法规制度、文件规定进行系统梳理,对应158个岗位研究制定了《两个经常性工作实施细则》,涵盖思想教育、小散远直管理、个别人帮教转化等22个方面内容。同时,对各级责任进行了细化,明确党委着眼全局常议常抓,机关结合业务检查督导,基层立足实际具体实施,各职各类人员干什么、怎么干、干到什么程度,都有详细规范,实现了千斤重担人人挑,个个肩上有指标。比如,坚持每月专门抽出一天作为谈心日,常委分片与营连主官重点谈一遍,基层干部把官兵现实思想摸一遍,思想骨干对个别人员帮教一遍,30年雷打不动。
  二是坚持统筹结合。基层作为抓落实的末端,面对上面“千条线”,只有科学穿好“一根针”,才能保证制度落实不跑偏、不落项。多年来,我们坚持党委统计划、统力量,克服随意性;机关不搞加码,不乱折腾,克服功利性;基层结合实际,区分轻重,克服盲目性。在年初岁尾、干部调整、兵员补退等任务交织时期,我们“宁忙机关、不乱基层”,采取遴选教员上大课,常委包干抓管理等方法,既保证了质量,又……


相关阅读
最近更新