围绕组织收入中心工作，某县局从强化组织领导、做好人员培训、规范工作流程、严格政策执行等方面入手，有效提升土地增值税清算工作质效。截至8月24日，该局累计清算入库土地增值税1.89亿元。
一、在清算推进上做“稳”
一是细致摸底。由管理分局通过系统软件、税企沟通、实地查看等方式对辖区内房地产开发项目进行细致摸底，全面掌握应清算、可清算项目底数，做到底数清、情况明。二是保障有力。明确土地增值税清算工作为“一把手”工程，设立土增清算办公室，成立多个清算审核工作小组，由业务水平高、有清算经验的税务干部带领青年业务骨干具体实施清算工作。三是分类推进。对达到清算条件项目，按照企业规模、核算水平、预售时间、售价高低等不同情况，分清轻重缓急，确定清算方式，避免“一刀切”，稳步推进清算工作。
二、在合理税负上做“准”
一是精准掌握政策。汇总历年政策文件以及相关政策口径解释，梳理政策要点、难点，辑印成册，组织集中培训，对专业知识进行强化学习，确保政策精准落实。二是明确清算规则。根据多年清算经验，结合县域实际情况，总结提炼清算规则，便于税务干部理解执行，确保不同企业、不同项目采用不同的清算手段，使税负标准更符合实际。三是统一执行口径。准确把握土地增值税清算政策执行口径，明确清算政策执行的具体要求，切实做到合理税负、公平税负。
三、 在政策执行上做“严”
一是严流程。根据《税收征管规范》《金税三期核心征管-操作说明》《土地增值税操作指南》，厘清工作程序，细化操作指引，将涉及纳税人和主管分局、清算办公室、清算审核组等局内部门各环节的土地增值税清算流程绘制成图，保证每个环节顺利衔接、相互制约、纠错防错。二是严政策。对扣除项目、扣除标准、费用……
一、在清算推进上做“稳”
一是细致摸底。由管理分局通过系统软件、税企沟通、实地查看等方式对辖区内房地产开发项目进行细致摸底，全面掌握应清算、可清算项目底数，做到底数清、情况明。二是保障有力。明确土地增值税清算工作为“一把手”工程，设立土增清算办公室，成立多个清算审核工作小组，由业务水平高、有清算经验的税务干部带领青年业务骨干具体实施清算工作。三是分类推进。对达到清算条件项目，按照企业规模、核算水平、预售时间、售价高低等不同情况，分清轻重缓急，确定清算方式，避免“一刀切”，稳步推进清算工作。
二、在合理税负上做“准”
一是精准掌握政策。汇总历年政策文件以及相关政策口径解释，梳理政策要点、难点，辑印成册，组织集中培训，对专业知识进行强化学习，确保政策精准落实。二是明确清算规则。根据多年清算经验，结合县域实际情况，总结提炼清算规则，便于税务干部理解执行，确保不同企业、不同项目采用不同的清算手段，使税负标准更符合实际。三是统一执行口径。准确把握土地增值税清算政策执行口径，明确清算政策执行的具体要求，切实做到合理税负、公平税负。
三、 在政策执行上做“严”
一是严流程。根据《税收征管规范》《金税三期核心征管-操作说明》《土地增值税操作指南》，厘清工作程序，细化操作指引，将涉及纳税人和主管分局、清算办公室、清算审核组等局内部门各环节的土地增值税清算流程绘制成图，保证每个环节顺利衔接、相互制约、纠错防错。二是严政策。对扣除项目、扣除标准、费用……
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