某县税务局多项措施加强内控监督日常工作

某县税务局把内控机制建设作为税务部门落实全面从严治党的重要抓手，为有效发挥其规范管理的作用，针对内控监督平台扫描出的问题数据深挖细研、多措并举，不放松、不懈怠，持续做好内控日常工作落实，有效规范日常征管工作。201x年核实调整1040条指标数据，无需整改407条，系统错误312条，无过错申辩305条。
　　一是提高认识，细心领会。县局紧紧围绕省市局内控机制建设的新要求，通过召开专题会议、开展集中学习、参加省局视频会议，认真学习内部控制管理制度，统一思想，提高认识。同时，局领导对学习活动作出新安排，明确班子成员带头学，法制部门全面学，业务部门重点学，全局干部广泛学，准确把握内控管理工作内涵。在机构整合后，及时做好工作交接与整合落实，迅速推进内控监督平台工作融合。
　　二是强化领导，压实责任。为进一步加强对内控机制建设的组织领导，按照县局班子成员分工和各部门工作职责，成立了内部控制工作领导小组，实行主要负责人承担起第一责任人责任，分管局领导承担具体领导责任，各主责部门和管理部门明确职责分工，将内控机制建设落实到每个部门、每个业务环节和每一个岗位，形成横向联动、纵向贯通、齐抓共管的工作机制，层层压实责任，为推进县局内部控制管理工作提供了有力地组织保障。
　　三是理清思路，明确分工。根据机构整合后各部门的工作职责，明确法制股为内部控制的管理部门，各业务部门为内部控制主责部门，各主责部门选派懂业务、责任心强的人员作为内控联络员，专人专岗负责落实本部门内控平台日常过错监控，为内部控制工作有序开展打下基础。同时，根据内控管理要求，在内控平台中合理调整岗位权限，逐项明确分管领导、责任部门，做到岗责具体到人、对应到事，形成工作合力。
　　四是找准问题，强力整改。各部门对执法考核过错予以高度重视，法制股和各主责部门切实履行职责，强化日常过错的监控，对出现的执法过错及……