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酒店薪酬管理方案(讨论稿)

2024-10-29 09:28:01 德育素材网

  一、总则
本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。
  二、工资结构
员工工资的具体结构如下:
1、个人工资收入=职务岗位等级工资+考核绩效工资+福利工资;
2、职务岗位等级工资含:基本工资+岗位工资,岗位等级依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经部门考核后审批确定;
  3、考核绩效工资含:考核工资+计件提成
4、福利工资含:全勤工资+工龄工资
  工龄工资方案1:依据员工服务年资(含试用期间)计算,每年调整1 次,在酒店服务满一年的员工,可享受工龄工资。工龄工资前四年,每年每人每月工资增加20元,后四年每年每人每月工资递增30元,每月随工资发放,工龄工资最高为8年200元。
  工龄工资方案2:第一年30元,第二年增加至50元,第三年增加至70元,第四年增加至90元,第五年增加至120元,第六年增加至150元,第七年增加至180元,第八年增加至200元。
  三、岗位工资等级
1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为8级20档。管理人员以现任职务确定工资等级,职工以现有岗位确定相应的工资等级。
2、全店等级工资情况见附表《酒店岗位工资等级表》。
  四、职务岗位变动后的工资级别确定
1、职务晋升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用三个月,享受该职务等级试用期工资待遇(试用期……


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