德育素材网 首页

某单位人力资源管理体制改革方案

2024-10-29 09:26:50 德育素材网

  一、改革的目的
  为深化xxx体制改革,激发内部竞争活力,深入挖掘发展潜力,根据xxx实际,坚持实事求是,按照单位自主用人,职工自主择业和公开、平等、竞争、择优的原则,打破干部和个人的身份界限,做到人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,建立竞争激励和约束相结合的用人机制。
  二、改革的主要内容
  (一)人事制度改革,建立“干部能上能下,职工自主择业”的用人制度。实行所长负责制,所长由组织、人事和水利部门共同组织,通过公开竞争方式选任。副所长由所长提名,竞争选拔,区政府考核聘任。中层及中层以下的人员通过公布条件,自荐报名,并资格审查、考核评议,组织决定等程序竞争上岗。
  1、基本条件
  (1)政治素质好,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业性和工作责任感,遵守职业道德和职业纪律,身体健康,中层负责人具有较强的组织能力、业务水平和一定的实际工作经验。
  (2)选择其它岗位的人员要具备所选择岗位要求的业务能力。
  2、自荐报名及资格审查
  凡竞争股、室、站、队负责人岗位与任职条件的人员,根据自已的实际,选择1~2个岗位竞争,按要求填写竞争上岗自荐表,经组织对报名者依照竞争岗位的基本条件,以及近二年来的考核情况,进行审查,拟定推荐名单。
  3、考核评议
  凡被推荐参加竞争中层岗位负责人的人员,首先要陈述自已竞争的优势和对竞争岗位工作的设想,然后进行民主测评。
  4、组织决定
  根据考核评议结果,从政治表现、工作能力、工作实绩、业务水平、群众基础、奖惩情况诸方面综合考评后,确定单位负责人,办理聘任手续。
  5、双向选择
  其它一般岗位人员全部实行双向选择……


相关阅读
最近更新