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某市关于构建现代化农业经营体系、发展适度规模经营专题调研汇报

2024-10-29 09:25:02 德育素材网

  一、基本情况

  近年来,我市积极培育各类现代化农业经营主体X家,其中:龙头企业X家(市级X家,省级X家),农民专业合作社X家,其中示范农民专业合作社X家(国家级X家、省级X家,市级X家),家庭农场X家,其中示范家庭农场X家(省级X家、市级X家)。

  二、主要工作和特色做法

  (一)强化宣传培训,不断提升整体素质。通过微信、会议、培训班,“走出去”等多种形式宣传新型经营主体的政策。先后组织X余名理事长、家庭农场主参加了市级组织的培训、省高素质农民乡村振兴带头人、合作社负责人“高层次人才专题培训班”、乡村振兴带头人“头雁”培训等,通过培训,不断提升了整体素质,为推进我市新型农业经营主体培育工作起到了积极的推动作用。

  (二)规范提升,切实增强带动能力。一是抓清理整顿。自202x年以来,结合农业农村、邮政、邮储《关于开展新型农业经营主体联合走访活动的实施方案》要求,在全市范围内,开展了农民合作社“空壳社”清理工作,全市共排查出各类“空壳社”X家,通过异常合作社名录,针对各类“空壳社”的不同情况,采取电话、实地走访等方式加强指导、规范提升、注销吊销等措施进行分类处置。截至目前,注销合作社X家;有效解决农民专业合作社“弱、小、散、空”的问题。二是抓平台建设。注重运用信息化手段,借助国家平台开展网上信息化管理,建立健全农民合作社、家庭农场名录系统,实现了对新型农业经营主体的动态监管。三是按照上级相关要求,加强对农民合作社示范社动态监测和跟踪评价,实行“有进有出”的监管机制,不断提升其整体发展质量和水平。我市参与省级农民合作社示范社监测共X家,其中:X家合作社检测评定结果为合格。通过开展对省示范社的监测,对经营管理不善、示范带动能力明显下降的示范社实行退出……


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