县XX会提出未来五年要全面建成XX县域经济第一强县的宏伟目标，工业是第一强县的重要支撑，园区是工业的主要载体，近年来我县木业家居产业发展迅速，XXX年木业产值占全县工业总产值的四分之一，已成为工业第二支柱产业，但当前业态低端、链条不长、用地用林用能等制约日渐凸显，产业整体发展水平不高，管理机制体制不畅，要实现“十四五”末工业总产值300亿的目标，面临诸多障碍和难题，着力于破解当前难题堵点，着眼于产业高质量发展，形成此报告。
一、基本情况
（一）园区发展历史。20xx年XX引进了XX木业等木材加工龙头企业，此时XX市正在整顿市区周边的木片加工产业，因此大量木材加工小企业、小作坊转移到XX镇，在XX形成了木片加工聚集区和交易市场。在木片等原材料丰富的市场环境下，20xx年开始，以XX木业为代表的木材加工企业陆续出现，形成了初级的木业加工产业，20xx年自治区农垦局同意设立XX工业集中区，201x年更名为XX产业园，由XX农场自主经营。20xx年至201x年园区木材加工以生产单板为主，发展缓慢。XX产业园真正提速发展是在201x年之后，县委、县政府把发展木业产业摆上重要日程，201x年6月，成立XX产业管委会，由县长担任组长，安排7名县处级领导全面参与XX产业园建设，有效开展服务企业、招商引资、征地拆迁、基础设施建设等大量工作。市委、市政府高度重视XX产业园发展，时任市委书记XXX每个季度到园区调研指导工作，定期召开工作推进会，协调解决园区突出问题，使XX产业园不断发展壮大。201x年XX农场改制成公司，园区管理职能逐步转给XX县XX产业管理委员会。201x年7月，XX县成立XX县XX产业集聚区管理委员会，负责XX产业园的开发建设、招商引资、协调服务、宣传推介等工作。目前，管委会现有人员XX人，设有综合办……