一、调研背景
安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关政治稳定和社会和谐发展大局，是企业健康发展的基础和保证。根据《XXX》要求，结合公司强化年行动及系统督查活动，采用座谈交流、现场调研的方式对公司安全风险较大的XXX项目安全质量管理情况进行调研，旨在通过调研，发现安质管理系统相关问题，并制定针对性解决措施，全力推进安质管理系统提升以及安全管理强化年各项重点工作走深走实，提升安质系统管理能力，确保公司安全稳定。
二、总体情况
调研单位坚持以XXX为指引，全面贯彻落实党和国家及XX公司关于安全生产的各项要求，成立了安全质量委员会，设置了安全生产总监，明确安全质量管理机构，配备了专职管理人员，配置了项目专职安全人员，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系；按照集团公司安全质量管理系统提升和刚性标准要求，强化红线意识，狠抓责任落实，不断健全完善组织保障、规章制度体系和刚性工作机制、不断深入安全警示教育培训，不断深化安全质量稽查检查及隐患排查治理，安全质量管理能力持续提升，无安全质量责任事故发生，安全质量形势总体稳定。
三、调研发现及问题原因分析
1.能力本领方面（2个）：
（1）个别调研单位基层项目安全生产管理人员水平有待进一步提升，问题具体表现在部分基层项目安全生产管理人员在安全管理理论方面的学习不够充分，安全管理原理、标准规范、管理规定等理解掌握不足等。一方面反映出调研单位未提供系统的培训学习机会及适宜的培训形式，或培训内容不够完善、培训质量不高，无法满足基层管理人员需求；另一方面培训缺乏实操、应用内容，导致基层项目安全生产管理人员在实践中难……