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某镇基层治理“四个平台”经验做法

10-27 德育素材网
尊敬的各位领导:
  非常荣幸,今天大家来我镇指导“四个平台”工作。我们XX镇区域面积XXX平方公里,辖XX个行政村、X个社区,常住人口XX万人,是全国重点镇、省小城市培育试点镇,拥有XX和XX两大特色产业。XXXX年底我们率先建设基层治理“四个平台”以来,已建成运行一年多时间,在这个过程中,我们切实感受到了它在破解乡镇“协调难”、“力量弱”、“分量轻”、“不好管”等现实问题上的积极作用,初步形成了富有实效的社会治理新模式。下面,结合崧厦实际,我简单介绍下我们的做法:
  1.以“一长五员”为核心,加强全科网格建设,确保基础信息能够报上来。全科网格是“四个平台”的“脚”,是治理信息的“源”。所以我们把全科网格建设作为基础工程来抓,做实网格、用好网格,推动网格员主动采集基层治理信息。一是建队伍。我们以自然村为单位,全镇划分123个网格,整合各条线协辅人员力量,建设由网格长、专职网格员、网格管理员、网格指导员、网格警员、志愿网格员等2700余人组成的“一长五员”网格队伍。即网格长,由村(社区)主职干部担任,负责网格管理工作;专职网格员,由村干部或者其他协辅人员担任,负责网格内信息收集和日常事务处理;网格管理员,由村选聘,设置“三有两高” 刚性条件(即有热心、有能力、有精力,网格熟悉度高、群众认可度高),辅助网格员管理网格,同时兼任一个网格的专职网格员;网格指导员,由镇联村干部担任;网格警员,由派出所民警下沉网格,提高网格见警率;若干名志愿网格员,一般由村优秀党员、村民组长、热心群众组成,发挥群防群治的作用。二是明职责。明确网格员“信息员、宣传员、服务员”三大职责,突出“信息员”这一核心职能,在采集本网格内人员、场所、物品等基本信息的基础上,采集安全隐患、矛盾纠纷苗头、违法犯罪线索、重点人员动态、环境卫生、河道保洁、违章建筑等动态信息……



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