某医院推进临床路径工作实施方案（201x-202x年）

各科室：
　　201x年8月国家卫计委下发了《医疗机构临床路径管理指导原则》，要求医疗机构建立临床路径管理体系，结合201x年11月山西省发改委、卫计委、人社厅联合下发的《关于推进我省公立医院按病种付费工作及有关事项的通知》精神、省卫计委晋卫医发[201x]55号文件《推进临床路径工作实施方案（201x-202x年）》精神及吕梁市医保中心《吕梁市城乡居民医疗保险推进支付方式改革工作实施方案》等精神，顺应我省医保付费政策的修定及DRGs工作的启动，我院在原临床路径管理的基础上，进一步完善临床路径管理工作体系，加强督导考核，全面推进临床路径工作。
　　一、临床路径管理委员会人员组成及职责
　　（一）临床路径管理委员会
　　主 任：院长（xx）
　　副主任：副院长（xx）
　　成　员：各职能部门及各临床科室主任（xx）
　　管理委员会是医院开展临床路径管理的最高决策机构，每季度组织一次会议，主要履行以下职责：
　　1、审定本院开展临床路径管理的实施方案，批准本院临床路径的临床版、护理版及患者版文本；
　　2、审定本院临床路径管理中长期规划、年度计划和总结，确定实施临床路径的病种；
　　3、审定本院开展临床路径管理的各项相关制度；
　　4、审议指导评价小组提交的有关意见建议；
　　5、协调解决临床路径管理过程中遇到的问题；
　　6、审定本院临床路径管理所需的关键数据、监测指标、考核指标；
　　7、其他需要管理委员会承担的职责。
　　（二）临床路径指导评价小组
　　组长：副院长（xx）
　　医疗管理组长：医务科科长（xx）
　　成　员：医务科相关管理人员（xx）
　　护理管理组长：护理部管理人员(xx)
　　财务管理组长……