按照国家税务总局关于“岗位大练兵、业务大比武”一年一部署、连续抓五年的工作部署和省局启动201x年春训和练兵比武活动要求以及市局工作安排，某县税务局聚焦“和合”价值理念，聚力业务深度融合，健全机制、完善制度、规范管理，全面实施培训项目，全程开展练兵比武，全力加强资源建设，营造齐抓共管的全新教育格局，营造崇学重教的良好培训氛围，建设高素质、专业化、充满生机活力的复合型干部队伍。
一、聚焦一个个理念。聚焦“和合”价值理念，聚力业务深度融合，健全机制，完善制度，规范管理。一是强化领导。成立以“一把手”为组长、班子成员为副组长、各股室负责人为成员的教育培训“火种计划”领导小组，细化分工，各司其职。制定了《实施方案》，按照时间节点，合理调配工学矛盾，确保工作培训两不误、两促进。二是统筹规划。人事教育股负责制定全局培训考试方案，牵头协调活动开展，及时将活动成果向党委汇报，做好结果运用及专业人才库建设等工作；其他业务股室根据工作职责，配合组织教育培训活动及本级专业人才库建设等工作。三是明确形式。以新税收法规的实施为契机，以税务岗位基础知识为重点，按照各单位年初报送的201x年度师资人员和授课课题，采取集中学习交流形式，以每个岗位、每个年龄层的业务骨干为“火种”，确保有的放矢，燃起全局勤学苦练、争创一流、和合共进的“燎原”之势。
二、依托两个载体。以“和合大讲堂”与“名师请进来”两个教育培训品牌为载体，以新税法为重点，以《全国税务师职业资格考试教材》为课本，全面学习基础性税收业务和最新颁布的税收法律法规，以及其它税收文化类知识,将35岁以下新生力量培育成业务先锋，将36岁—45岁业务骨干发展为集骨干与师资为一身的复合型“中流砥柱”。一是创立“和合”大讲堂培训品牌。以本局业务骨干为讲师，集日常学习、学……
一、聚焦一个个理念。聚焦“和合”价值理念，聚力业务深度融合，健全机制，完善制度，规范管理。一是强化领导。成立以“一把手”为组长、班子成员为副组长、各股室负责人为成员的教育培训“火种计划”领导小组，细化分工，各司其职。制定了《实施方案》，按照时间节点，合理调配工学矛盾，确保工作培训两不误、两促进。二是统筹规划。人事教育股负责制定全局培训考试方案，牵头协调活动开展，及时将活动成果向党委汇报，做好结果运用及专业人才库建设等工作；其他业务股室根据工作职责，配合组织教育培训活动及本级专业人才库建设等工作。三是明确形式。以新税收法规的实施为契机，以税务岗位基础知识为重点，按照各单位年初报送的201x年度师资人员和授课课题，采取集中学习交流形式，以每个岗位、每个年龄层的业务骨干为“火种”，确保有的放矢，燃起全局勤学苦练、争创一流、和合共进的“燎原”之势。
二、依托两个载体。以“和合大讲堂”与“名师请进来”两个教育培训品牌为载体，以新税法为重点，以《全国税务师职业资格考试教材》为课本，全面学习基础性税收业务和最新颁布的税收法律法规，以及其它税收文化类知识,将35岁以下新生力量培育成业务先锋，将36岁—45岁业务骨干发展为集骨干与师资为一身的复合型“中流砥柱”。一是创立“和合”大讲堂培训品牌。以本局业务骨干为讲师，集日常学习、学……
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