为切实提升全员能力素质，大力弘扬和培育工匠精神，建设“知识型、技能型、创新型”员工队伍，打造一支爱岗敬业、精益求精、担当作为的工匠人才队伍，为创建“XXXX、XXXX”战略目标提供坚强人才支撑。现依据某某省某某某某公司“工匠计划”，结合公司实际，制定某某某某公司“工匠计划”实施方案。
一、工作思路
紧密围绕“六个着力”工作重点，落实“XXXXX”五字要求，助推公司“XXXX”工作，深入开展学习力提升专项行动，建立常态工匠培养选拔机制，以培养工匠核心团队为抓手，创新人才选拔方式，由“评选”向“赛评结合”过渡转变，培养公司工匠型人才，带动全员素质能力提升。建立工匠激励约束机制，明确人才激励待遇，制度设计人才晋升通道，全方位开展工匠队伍建设，形成工匠人才梯队，不断充实基层人才储备，激发员工成才热情，引领全体人员水平提升。建立工匠评价考核机制，明确工匠人才评价考核标准，在培训资源开发、兼职培训师聘用、项目课题研究、基层课题攻关等方面充分挖掘核心工匠人才潜能，开发高品质培训资源，开展年度评价考核。依托网络大学平台，创新培育考核新模式，营造“学工匠、当工匠、比学赶超”的良好氛围。
二、工作目标
（一）建立健全制度体系
结合某某公司技能人员职业能力培训规范要求，进一步完善技术技能人员培训制度，有效支撑公司工匠人才培育和选拔工作。制度设计员工成才通道，制定人才待遇和考核标准，加大对工匠人才的政策激励，明确人才选拔和年度考核内容要求，形成XXXX公司特色的工匠人才管理模式，全面激发人才活力。
（二）实施全员素质提升工程
组织开展岗位胜任能力评价，创新培训模式，开展知识体系梳理和课程题库资源开发。通过网络大学平台，全员读书、安全竞赛、技能讲堂等一系列“全……
一、工作思路
紧密围绕“六个着力”工作重点，落实“XXXXX”五字要求，助推公司“XXXX”工作，深入开展学习力提升专项行动，建立常态工匠培养选拔机制，以培养工匠核心团队为抓手，创新人才选拔方式，由“评选”向“赛评结合”过渡转变，培养公司工匠型人才，带动全员素质能力提升。建立工匠激励约束机制，明确人才激励待遇，制度设计人才晋升通道，全方位开展工匠队伍建设，形成工匠人才梯队，不断充实基层人才储备，激发员工成才热情，引领全体人员水平提升。建立工匠评价考核机制，明确工匠人才评价考核标准，在培训资源开发、兼职培训师聘用、项目课题研究、基层课题攻关等方面充分挖掘核心工匠人才潜能，开发高品质培训资源，开展年度评价考核。依托网络大学平台，创新培育考核新模式，营造“学工匠、当工匠、比学赶超”的良好氛围。
二、工作目标
（一）建立健全制度体系
结合某某公司技能人员职业能力培训规范要求，进一步完善技术技能人员培训制度，有效支撑公司工匠人才培育和选拔工作。制度设计员工成才通道，制定人才待遇和考核标准，加大对工匠人才的政策激励，明确人才选拔和年度考核内容要求，形成XXXX公司特色的工匠人才管理模式，全面激发人才活力。
（二）实施全员素质提升工程
组织开展岗位胜任能力评价，创新培训模式，开展知识体系梳理和课程题库资源开发。通过网络大学平台，全员读书、安全竞赛、技能讲堂等一系列“全……
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