精细管理 稳健发展
XXXX年，XX市分行按照省行国际业务发展规划，加大营销发展力度。全年实现国际业务结算量XXXXX万美元，完成任务的XX%，排名全省XX银行第X位。工作中，大力推行外汇业务精细化管理，国际业务规范化程度进一步提高。XXXX年度共办理国际收支申报XXX笔、金额XXXXX万美元，结售汇申报XXX笔、金额XXXXX万美元，外汇业务办理质量获得外管部门通报表扬，连续X年被市外管局评定为XX市辖区“A级行”。
一、提高认识，严谨如一应对政策变化
市分行高度重视国际收支申报工作，面对不断调整变化的政策要求，始终将“严谨、精细”的要求贯穿始终，严格落实内控制度和操作规程，并根据贸易融资业务的特点，将政策规定和行内操作管理相结合，合理划分岗位职责，细化操作指引，做到业务办理有章可循，实现对业务办理的前台、中台与后台各个环节操作风险的有效控制。XXXX年X月，市外管局根据新制定的《银行执行外汇管理规定情况考核办法》，加大对各银行的考核力度，执行更加严格的考核标准，全辖A级行由XXX年的X家锐减至现在的X家，我行成功占据一席之地。
二、合规操作，持之以恒夯实管理基础
市分行国际业务部按照合规管理的要求，认真学习掌握各项新的政策制度，不断强化对外管申报事项的复核和审查，同时，加强与外部监管部门的联系沟通，主动汇报工作，及时沟通信息，争取外管部门对我行工作的理解和支持。为实现申报“零差错”目标，该部实行了申报复核制度，由经办人员每天对结售汇业务进行申报后，复核人员必须进行再次核查，核查之后打印申报单，若发现问题及时告知经办人员修改，构筑起了国际收支申报工作的安全防线。针对客户……
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