为了进一步加强和规范公司在线学习平台教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，根据《管理办法》和相关要求特制定以下实施方案。
一、总则
1、员工在线学习年度积分（以下简称积分）是对员工参与在线培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
2、本方案适用于公司全体员工。
3、各部门要做好《积分方案》的宣传，要求本部门员工积极参与公司在线学习平台学习。
二、积分标准
1、员工参与在线学习，研讨交流，制作发布课程、参与评论、考试通过、撰写心得体会等，均可获得相应的积分。
2、积分按照取得方式的不同，分为奖励积分和惩罚积分。
3、根据集团公司和上级公司相关培训管理制度，要求中层管理人员每月学习积分不得少于20分，班组长及以上管理人员、专业技术人员不少于30分，技能操作人员不少于35分，积分情况将纳入绩效考核体系，作为员工绩效考核的参考依据。
4、积分获得方式
（1）每日首次登录平台积1分，每日签到积1分（每日1次）；
（2）学习完毕对应课程章节获得相应课程积分（学习达到规定学时要求），发布一门培训课程积6分（管理员审核通过后发布）；
（3）评论学习课程积1分（每日1次），课程评论被点赞积1分，点赞其他人课程评论积1分（每日1次）；
（4）通过预设考试、测验获得相应设置积分（考试成绩合格），考试未通过减相应设置分数；
（5）完成已发布培训任务获得相应设置积分；
（6）参与线下已发布培训课程获得相应设置积分。
三、积分使用
1、……
一、总则
1、员工在线学习年度积分（以下简称积分）是对员工参与在线培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
2、本方案适用于公司全体员工。
3、各部门要做好《积分方案》的宣传，要求本部门员工积极参与公司在线学习平台学习。
二、积分标准
1、员工参与在线学习，研讨交流，制作发布课程、参与评论、考试通过、撰写心得体会等，均可获得相应的积分。
2、积分按照取得方式的不同，分为奖励积分和惩罚积分。
3、根据集团公司和上级公司相关培训管理制度，要求中层管理人员每月学习积分不得少于20分，班组长及以上管理人员、专业技术人员不少于30分，技能操作人员不少于35分，积分情况将纳入绩效考核体系，作为员工绩效考核的参考依据。
4、积分获得方式
（1）每日首次登录平台积1分，每日签到积1分（每日1次）；
（2）学习完毕对应课程章节获得相应课程积分（学习达到规定学时要求），发布一门培训课程积6分（管理员审核通过后发布）；
（3）评论学习课程积1分（每日1次），课程评论被点赞积1分，点赞其他人课程评论积1分（每日1次）；
（4）通过预设考试、测验获得相应设置积分（考试成绩合格），考试未通过减相应设置分数；
（5）完成已发布培训任务获得相应设置积分；
（6）参与线下已发布培训课程获得相应设置积分。
三、积分使用
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