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某公司在线学习平台积分实施方案

10-29 德育素材网
为了进一步加强和规范公司在线学习平台教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,根据《管理办法》和相关要求特制定以下实施方案。
  一、总则
  1、员工在线学习年度积分(以下简称积分)是对员工参与在线培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。
  2、本方案适用于公司全体员工。
  3、各部门要做好《积分方案》的宣传,要求本部门员工积极参与公司在线学习平台学习。
  二、积分标准
  1、员工参与在线学习,研讨交流,制作发布课程、参与评论、考试通过、撰写心得体会等,均可获得相应的积分。
  2、积分按照取得方式的不同,分为奖励积分和惩罚积分。
  3、根据集团公司和上级公司相关培训管理制度,要求中层管理人员每月学习积分不得少于20分,班组长及以上管理人员、专业技术人员不少于30分,技能操作人员不少于35分,积分情况将纳入绩效考核体系,作为员工绩效考核的参考依据。
  4、积分获得方式
  (1)每日首次登录平台积1分,每日签到积1分(每日1次);
  (2)学习完毕对应课程章节获得相应课程积分(学习达到规定学时要求),发布一门培训课程积6分(管理员审核通过后发布);
  (3)评论学习课程积1分(每日1次),课程评论被点赞积1分,点赞其他人课程评论积1分(每日1次);
  (4)通过预设考试、测验获得相应设置积分(考试成绩合格),考试未通过减相应设置分数;
  (5)完成已发布培训任务获得相应设置积分;
  (6)参与线下已发布培训课程获得相应设置积分。
  三、积分使用
  1、……



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