某市公安局“三三”举措全面深化风险防范

XX市公安局深刻领会政治建警精神，对标“二十个不准”，坚持刀刃向内，深查细纠民警工作和生活中可能面临的风险，彻底整治各项权力运行中可能出现的问题，全面推动政治建警要求落地落实落细。
　　一、紧扣“三化”构建管控风险体系
　　理清工作机制，创新工作方法，突出抓住依法履职履责这个重心，着力厘清责任边界，监督履责过程，严格责任边界，构建清单化、痕迹化、台账化“三化”风险体系，将风险管控在“面上”。一是清单化明责。按照分级负责、分工负责、统一权责的原则，开展全景式扫描、地毯式查纠，分头厘清各自的权利清单、责任清单、风险清单、逐一列出风险清单，重点标注权力运行过程中可能面临的风险，让全体民警、职工在岗知责。制定权责、风险、整改清单一套6式，收集权力与风险清单363份。二是痕迹化履责。逐级层层签订工作责任状，把依责承诺转化成一种刚性的制度约束，敦促民警转变作风、强化执行。对各岗位查纠呈现出来的隐患，执行首问责任制、首办负责制、案件侦破的全程主办制、执法过错的终身问责制、管理服务的倒查追责制等工作机制，对权力风险精确防控，让全体民警、职工爱岗履责。三是台账化记责。落实职能职责、流程环节、办事要件、负面清单、办结时限“五公开”，对回避问题、回避责任的，实行台账化记责工作机制，实现全过程、全流程、全领域都有人负责，一级抓一级、级级抓落实，构建链条明晰的责任体系，实现人人身上有任务，个个肩上有担子。
　　二、紧盯“三位”扎牢防范风险“篱笆”
　　紧盯单位、职位、岗位，对标法律纪律要求，以排查风险为重心，将权力与风险、责任与隐患归类分析，做实三条“高压”防线，把风险拦截在线外。一是厘权责查风险，筑牢“单位”防线。把“单位”的查纠分为综合管理部门、业务实战部门和派出所三个层面。综合管理部门重点围绕事权、……