主官作为一个单位的排头兵、领头雁，个人工作状态直接影响着单位的发展，只有始终充满激情干劲，才能带领单位不断攀登高峰。
真干才能带士气。就是不弄虚作假、不欺上瞒下，不做表面文章、不搞形式主义，真正诚心诚意、尽心尽力、一干到底。真干，首要的是真有心。有心方能有方向、有保障。要对党忠诚、听党指挥，执行命令指示绝不含糊、绝不变通、绝不走样，以专注的事业心、强烈的责任感、认真负责的态度，紧紧围绕实现强军目标不折不扣地干工作。真干，关键的是真懂行。懂行方能抓重点、不跑偏。主官抓工作，懂就是懂，不懂就是不懂，绝不能不求甚解、不懂装懂。不懂就要抓紧学习，向人请教，切实搞懂。只有真正搞懂了，把政策法规学好了，把上级指示精神领会透了，把实际情况掌握全了，把对策思路想清楚了，才能保证抓落实不跑偏、不走样。真干，重要的是真担当。担当方能振士气、有作为。主官要事事处处把自己摆在“排头兵”的位置，真正做官兵的主心骨。要有一心为公的正气、有铁肩担道义的豪气、有舍我其谁的霸气、有敢作敢为的胆气，在本职岗位上喊响“我的岗位我负责、我的工作我担当”的口号，对组织、对领导、对部属、对自己高度负责，做到工作不推诿，难题勇担当，真正扛起自己肩上的那副担子。
实干才能求实效。就是坚持一切从实际出发，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效，扎扎实实把各项工作不断推向前进。实干，要求掌握实情况。掌握实情方能对症下药。各级主官不能高高在上，脱离群众，那样会成为无根之木、无源之水。要多搞调查研究，多到班排“接地气”，多与战士聊聊天、打打球，在深入班排、融入官兵中摸清本单位底数，弄透矛盾问题的原委。这样既能融洽官兵感情，又能掌握部队第一手情况，为纠治问题打下基础。实干，要求拿出实举措。有效举措方能解决问题。举措不实、不切实际，不但做无用功，还会挫伤部队士气。各级主官必须针对部队实际有的放矢……
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