部队干部“一线带兵人”能力集训心得体会

通过参加这次“一线带兵人”能力集训，让我对如何当好基层分队管理者，如何带好兵有了深层次的认识。各级领导的授课，深入浅出，更是将个人宝贵的工作经验，毫无保留的进行了传授。感悟到深、收获多，主要有四个方面的体会：
　　一、作为“一线带兵人”要修言行，做部属的楷模，增强感召力
　　俗话说，喊破嗓子不如做样子，身教重于言行。因此，基层干部要赢得士兵的敬佩，就要身先士卒，为人师表，言必行，行必果，处处做好样子，当好表率。如果离开了实际行动，任何宣传都是苍白无力的。模范作用体现的好，带兵才会有权威，管理才会有基础和成效。日常生活和工作中，基层干部不仅要讲的好，更要做得好，给人以示范。基层干部只有时时处处严于律己，以行感人，才能取得带兵的主动权。做到平时吃苦在前、享受在后，在急难险重任务中冲锋在前，战士才能信服，与一线带兵人心心相印，风雨同舟，齐心协力搞好部队建设。一线带兵人要时刻注意自身形象：每次会议前，都要充分酝酿，打好腹稿，做好每一次即席讲话：认真准备，讲好每一堂课，真正在官兵面前把良好形象树起来。要善于发挥自己的特长。作为基层干部，要明白自己的长处和短处，以自己的特长、优势去打开工作的局面。如，有基层干部的军事素质过硬，就可以在训练场上与战士一比高低；有的理论功底深厚，就可以适时抓住官兵关注而且感到困难的问题讲几堂课，解决困扰战士思想的包袱；有的文化方面有特长，就可以在与官兵同乐中建立友谊。这种印象久而久之会给战士们留下深刻的记忆，对赢得兵心大有益处。
　　二、作为“一线带兵人”要增才能，做士兵的知识库，增强说服力
　　要靠知识带兵。实践证明，知识成为新时期联系官兵的纽带，启迪战士心灵武器。当今的战士非常尊重、钦佩有真才实学的干部，把他们作为良师益友。作为一线带兵人更是要改变过去靠经验……