参加这次集训，既是学习方法、总结经验的有效平台，也是提升自我、超越自我的难得机遇，在此非常感谢领导对我们基层管理者的重视和培养，以下是我对这次集训的几点体会。
一、如何当好班长提升管理能力
作为班长我深知责任的重大，如何带好兵、如何把自生素质提升上来，这都是极其关键的问题，想要当好一名班长首先必须严格律己只有自己做好了，才能让兵做好，所谓树人先树己，不把自己的纪律观和技能提升上来是很难服众的，所以我们必须以身作则，要在很多方面都拿的出手，做的比手下的兵都好，做他们的榜样，让他们用敬佩的目光看着我们，可以有很多方面向我们学习，向我们讨教，这样他们才会信服我们，听从我们的指挥与管理，否则，根本不可能服众而且平时一有休息时间就懒散的要命，平时应该多看看影视教育片，比如那些，军纪，法纪，事故案例的录像片。多学习里面人的一些好的方面，把功课做足，这样才能有备无患，更应该在平时自由活动时间多看看书，常言道：“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。只有多看书才能让自身素质更高，积累的知识层面更广阔，人们常说，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。你是鱼就得游的更远，你是鸟就要争当鸟中之王。
二、做为班长如何树形象做榜样
在第一个内容中我已经说到，班长想要树形象、做榜样，最主要的一点就是以身作则，只有自己做好了才能让手底下的兵服，自己都做不好还谈什么树形象，谈什么做榜样。我们当班长的必须干在前、冲在前，有任务就得自己上，不能老让手下的兵干，自己都做不明白，自己都做不明白，还在自己的兵面前装的有模有样，这样的事早晚要丢面子，还真不如“早丢，早省事”其实班长不是一个很好干的职位，既不是最上层也不是最下层，上边让领导管着，下边还得操心手底下的兵。可是我们既然走上了这个班长的职位，就算有的时候对不起自己，……
一、如何当好班长提升管理能力
作为班长我深知责任的重大，如何带好兵、如何把自生素质提升上来，这都是极其关键的问题，想要当好一名班长首先必须严格律己只有自己做好了，才能让兵做好，所谓树人先树己，不把自己的纪律观和技能提升上来是很难服众的，所以我们必须以身作则，要在很多方面都拿的出手，做的比手下的兵都好，做他们的榜样，让他们用敬佩的目光看着我们，可以有很多方面向我们学习，向我们讨教，这样他们才会信服我们，听从我们的指挥与管理，否则，根本不可能服众而且平时一有休息时间就懒散的要命，平时应该多看看影视教育片，比如那些，军纪，法纪，事故案例的录像片。多学习里面人的一些好的方面，把功课做足，这样才能有备无患，更应该在平时自由活动时间多看看书，常言道：“书中自有颜如玉、书中自有黄金屋”。只有多看书才能让自身素质更高，积累的知识层面更广阔，人们常说，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。你是鱼就得游的更远，你是鸟就要争当鸟中之王。
二、做为班长如何树形象做榜样
在第一个内容中我已经说到，班长想要树形象、做榜样，最主要的一点就是以身作则，只有自己做好了才能让手底下的兵服，自己都做不好还谈什么树形象，谈什么做榜样。我们当班长的必须干在前、冲在前，有任务就得自己上，不能老让手下的兵干，自己都做不明白，自己都做不明白，还在自己的兵面前装的有模有样，这样的事早晚要丢面子，还真不如“早丢，早省事”其实班长不是一个很好干的职位，既不是最上层也不是最下层，上边让领导管着，下边还得操心手底下的兵。可是我们既然走上了这个班长的职位，就算有的时候对不起自己，……