实施“红领新青年”培育行动 全面加强村级后备干部队伍建设
实施“严乡强村育新计划”以来，xx区坚持把村级后备干部队伍建设作为强基固本的重要抓手，大力实施“红领新青年”培育行动，不断完善村级后备干部选拔培养使用机制，打造村级后备干部选、育、管、用“全链条”，为加强村级党组织建设、打赢脱贫攻坚战、推动乡村振兴战略注入了强大活力。中组部《组工信息》刊发了xx区的做法。
一、公开择优拓宽视野“选苗子”
围绕“选什么样的人、从哪里选人、用什么方式选人”，xx区严把入口关、程序关。一是细化人选条件。该区坚持把政治标准摆在首位，按照好中选优、结构合理、群众公认的原则，拔高准入门槛，明确规定“红领新青年”原则上从40周岁以下、高中（中专）以上文化程度的人群中选拔，且必须政治素质过硬、热爱基层岗位、乐于做群众工作、人品口碑好，坚决防止降格以求，从源头上保证人选质量。二是拓宽选人渠道。该区打破身份、行业、地域等界限，将选人视野向农村重点工作、重要领域聚焦，注重从新型农业经营主体骨干、新当选的群团组织负责人和村（居）民组长等6类群体中发现、识别好苗子，把“听党话、跟党走、想干事、能干事”的优秀人才纳入视野。三是严格选拔程序。该区实行“三荐”、“三选”、“三公开”，即采取个人自荐、群众举荐和党组织推荐相结合的方式产生初步人选，经乡镇党委资格筛查、村级党员和村（居）民代表大会民主推选、乡镇党委组织考察后，综合考虑优选出拟任人选，经公示无异议后确定为“红领新青年”。整个选拔过程实行条件公开、程序公开、结果公开“三公开”；始终做到“三个坚持”，即坚持把党组织领导贯穿始终、坚持充分发扬民主、坚持公开接受群众监督，有效防止了少数人说了算、人员空挂虚名等现象，使村级后备干部选拔初步迈入制度化、正规化轨道。……