加强司企现代信息建设认识思考的交流发言材料

司企信息化建设是适应新时代发展大势所趋，是司企转型建设、装备技术更新换代的形势所迫，是职能使命变化的必然要求。近年来，司企紧贴使命要求、发展需求，建成的以企业生产、服务保障、日常管理和文化生活等于一体的综合信息化系统，实现了生产生活高效、管理保障优质、文化活动丰富，以及人员流、物资流、资金流的优化组合，实现了对传统的服务、管理、生产生活方式的重组，推进了司企综合生产能力进一步提高，促进了司企全面建设全面发展全面过硬。为进一步提高司企建设现代信息化水平，我从五个方面作一交流发言。
坚持科学统筹、及时校准方向，在建设思路方面要尊重客观实际、着眼长远发展。明确方向要“着陆”。要结合司企任务特点、建设现状等情况，搞清影响司企信息水平提升和制约司企信息化建设发展的“瓶颈”和“症结”所在，探讨司企信息化建设该干什么、能干什么、先干什么、后干什么、干到什么程度，切实做到有的放矢，增强针对性。阶段目标要“适度”。既要发扬积极进取、有所作为的优良传统，勇于创造条件，大胆迈开现代信息化建设的步伐，又要防止头脑发热、急于求成、不切实际、好大喜功，搞“应景工程”“形象工程”和“政绩工程”。应本着科学的精神，务实的态度，立足现实，着眼长远，紧贴司企现代信息建设实际，适度确立现阶段信息化建设的目标，特别是应该充分看到企业生产信息含量低、信息化人才相对匮乏的现状，扎实稳妥地做好打基础、管长远的工作。工作筹划要“科学”。要放眼大目标，着眼一体化联合高效生产需要，依据国家统一的结构体制和技术规范，按照统一的信息系统技术标准、信息系统与现代信息建设兼容指标和信息安全标准，构建司企信息单元和信息工作平台，为一体化的现代信息系统整合和综合集成奠定基础。
注重优……