近年来，我局以业务软件全面应用作为创新市场监管方式的手段，大力推进信息化建设，有效促进了监管效能的提高。我们的主要作法是：
一、立足“三个完善”，筑牢业务软件应用的基石
1、完善组织保障措施。局党组专门召开了专题会，研究全市业务软件应用推广的具体实施方案，并组织有关人员学习、借鉴外单位业务软件应用推广的经验。随后又成立了以局长任组长，其他党组成员任副组长，各相关业务科室负责人为组员的业务软件推广应用领导小组，保证了业务软件推广应用的顺利进行。制定了一系列文件，对全市软件应用工作提出了具体的工作目标和要求。各基层单位组建工作专班，制定实施方案，形成上下齐抓，全面推进的良好局面，为业务软件推广应用提供了有力的保障。
2、完善网络基础设施。计算机设备和网络设施是业务软件应用的基础。我局在财力经费十分紧张的情况下，千方百计挤出资金用于局域网建设。系统局域网建设的投资规模为130多万元，其中拿出近50万元专用资金用于各基层单位购置设备。目前，全市20个基层监管所共有电脑231台，平均每个所拥有11台电脑，并全部配备了证照打印机、彩色喷墨打印机、数码相机和扫描仪等设备。随后又租用了联通公司的22条光纤，与系统各单位实现了联网，形成了一个市场监管系统独立的专网，并和省局相联，辐射全系统各单位，上下贯通。在整个市场监管网中实现资源共享，拉近了基层单位与市局的距离。这些都为业务软件推广应用打下了坚实的基础。
3、完善网管队伍建设。我们建立了全系统基层监管所网络管理员队伍，各单位均确定了1－2名网管员，目前本系统共有网管员28名。市局制定了网管队伍建设的工作目标，把计算机操作和网络应用作为年终责任考核的重要内容。在每一个新模块启用之前，局信息中心与相关业务科室人员都要组成工作专班，确定培训重点，制定培训计划，统一组织……
一、立足“三个完善”，筑牢业务软件应用的基石
1、完善组织保障措施。局党组专门召开了专题会，研究全市业务软件应用推广的具体实施方案，并组织有关人员学习、借鉴外单位业务软件应用推广的经验。随后又成立了以局长任组长，其他党组成员任副组长，各相关业务科室负责人为组员的业务软件推广应用领导小组，保证了业务软件推广应用的顺利进行。制定了一系列文件，对全市软件应用工作提出了具体的工作目标和要求。各基层单位组建工作专班，制定实施方案，形成上下齐抓，全面推进的良好局面，为业务软件推广应用提供了有力的保障。
2、完善网络基础设施。计算机设备和网络设施是业务软件应用的基础。我局在财力经费十分紧张的情况下，千方百计挤出资金用于局域网建设。系统局域网建设的投资规模为130多万元，其中拿出近50万元专用资金用于各基层单位购置设备。目前，全市20个基层监管所共有电脑231台，平均每个所拥有11台电脑，并全部配备了证照打印机、彩色喷墨打印机、数码相机和扫描仪等设备。随后又租用了联通公司的22条光纤，与系统各单位实现了联网，形成了一个市场监管系统独立的专网，并和省局相联，辐射全系统各单位，上下贯通。在整个市场监管网中实现资源共享，拉近了基层单位与市局的距离。这些都为业务软件推广应用打下了坚实的基础。
3、完善网管队伍建设。我们建立了全系统基层监管所网络管理员队伍，各单位均确定了1－2名网管员，目前本系统共有网管员28名。市局制定了网管队伍建设的工作目标，把计算机操作和网络应用作为年终责任考核的重要内容。在每一个新模块启用之前，局信息中心与相关业务科室人员都要组成工作专班，确定培训重点，制定培训计划，统一组织……