今年以来，我局在省局的正确领导下，稳步推进机构改革，认真落实“四个最严”要求，强化市场监管综合执法，加大稽查执法力度，全市未发生重大食品、药品、特种设备、工业产品安全事故，“四大安全”形势稳定可控、稳中向好。我们的主要做法是：
一、强保障，全力筑牢监管基石
（一）领导重视是关键。我局牢牢抢抓市场监管机构改革机遇，保持与市委编办的密切交流，超前谋划，精心部署，争取支持。目前，执法稽查支队组建基本完成，下设1室4队（综合办公室、公平交易大队、质量稽查大队、药品稽查大队、食品稽查大队），负责全市市场领域稽查执法工作。执法稽查支队实行人、财、物相对独立的工作运行新机制，各基层市场监管所也分别成立稽查工作队室，上下联动的大稽查工作体制初步建立。我局积极争取领导的重视支持，市委书记xx专程到我局调研，市委常委会、市政府常务会分别听取市场监管情况汇报，研究部署市场监管重难点工作，从执法人员的成长进步到执法车辆保障，从加强年轻干部培养引进到办公用房条件改善等，给予政策性关心支持，极大地鼓舞和激励了执法人员工作热情和工作斗志。
（二）抓好队伍是基础。我局抓住市场综合执法机构改革的契机，大力推进执法队伍“专业化、现代化、信息化”建设，不断提高执法效能。将公务车辆优先向执法稽查战线保障，为执法稽查支队配备执法用车7辆，为17个基层监管所配备执法用车36辆。还先后配备执法记录仪、便携式打印机、快检仪器等设备，为高效执法提供良好的硬件基础。加强工作作风和廉政作风建设，做到用制度管人，按制度办事，受制度监督。通过定期或不定期开展执法人员培训、轮岗、传帮带培养和科学考核等措施，不断提高队伍业务能力和执法水平。
（三）技术支撑是保证。为强化市场稽查执法技术支撑，我局借助市机构改革组建公共检验检测中心的有利政策，加大技术监管力度，依托公共检验检测中心优势，分类制定……
一、强保障，全力筑牢监管基石
（一）领导重视是关键。我局牢牢抢抓市场监管机构改革机遇，保持与市委编办的密切交流，超前谋划，精心部署，争取支持。目前，执法稽查支队组建基本完成，下设1室4队（综合办公室、公平交易大队、质量稽查大队、药品稽查大队、食品稽查大队），负责全市市场领域稽查执法工作。执法稽查支队实行人、财、物相对独立的工作运行新机制，各基层市场监管所也分别成立稽查工作队室，上下联动的大稽查工作体制初步建立。我局积极争取领导的重视支持，市委书记xx专程到我局调研，市委常委会、市政府常务会分别听取市场监管情况汇报，研究部署市场监管重难点工作，从执法人员的成长进步到执法车辆保障，从加强年轻干部培养引进到办公用房条件改善等，给予政策性关心支持，极大地鼓舞和激励了执法人员工作热情和工作斗志。
（二）抓好队伍是基础。我局抓住市场综合执法机构改革的契机，大力推进执法队伍“专业化、现代化、信息化”建设，不断提高执法效能。将公务车辆优先向执法稽查战线保障，为执法稽查支队配备执法用车7辆，为17个基层监管所配备执法用车36辆。还先后配备执法记录仪、便携式打印机、快检仪器等设备，为高效执法提供良好的硬件基础。加强工作作风和廉政作风建设，做到用制度管人，按制度办事，受制度监督。通过定期或不定期开展执法人员培训、轮岗、传帮带培养和科学考核等措施，不断提高队伍业务能力和执法水平。
（三）技术支撑是保证。为强化市场稽查执法技术支撑，我局借助市机构改革组建公共检验检测中心的有利政策，加大技术监管力度，依托公共检验检测中心优势，分类制定……