当好班组长应具备的三点基本特性

　　在安全生产日常管理工作当中，班组长作为兵头将尾当之无愧的“代言人”，占有举足轻重的位置，可以这样说，班组长的管理方法直接影响着班组甚至全队的整体素质和形象，是实现矿井安全生产长治久安的重要保证。
　　一、“安全第一”是当好班组长的首要使命
　　常言道，“上面千条线，班组一根针”。也就是说，上级所下发的各种指令内容，最终都将在班组进行落实见底。所以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的执行落实，同样也要由班组兑现落实。
　　假如说一个班长在平常的安全生产工作中，只是一味地追求作业任务的完成进度，而全然不摆正“安全第一”的首要位置，完全把抓好现场安全管理工作置于脑后，那么相伴而来的将是作业现场的安全隐患频现、“三违”行为不断、安全事故发生。试想，如果任由这样的人当班组长，其班组员工的生命安全还有保障吗？“安全第一、以人为本”的工作理念还如何体现？矿井安全生产长治久安还怎么落实呢？所以说“安全第一是当好班组长的首要使命”，只有让安全意识特强，人本思想坚决、平安思维高扬的人胜任班组长，才能彻底兑现“安全第一”方针的执行，才能真正用心地搞好班组建设工作。
　　二、身教胜于言传是当好班组长的先决条件
　　有道是：喊破嗓子不如做出样子。如果班组长光是把怎样做好安全生产工作喊在口上、挂在表面、做秀在场面上，那班组日常管理势必是纸上谈兵、一无所成、空空如也，到头来只能是竹篮打水一场空。在平常实际工作当中，这样的班组长不乏其人，大有人在，这也正如习近平总书记所说的“空谈误国，实干兴邦”的道理一样。
　　那如何才能摒弃班组长空喊口号、不切实际的工作陋习呢？只有“身教胜于言传才是当好班组长的先决条件”。连队在任用、选拔、培养班组长的过程中，坚决要让踏实肯干、不讲空话、能做榜样……