当前，随着改革的不断深入和宣传媒介的不断增多，国有企业员工的思想更加成熟，接受外界思想影响的机会增多。在这种前提下，如何做好新时期的文化宣传工作，激发传统宣传工作新的生机与活力，更好地推动国有企业又好又快发展，是我们宣传工作人员义不容辞的职责任务，也是我们需要共同的重要命题。
一、抓住“三个”重点。
一是抓好重点时段的宣传。企业在不同的时段都有不同的重心任务，国有企业应该将公司的各项指标和分解落实情况利用宣传栏和企业内简报等形式，及时向干部职工进行传达，使每名职工都清楚企业年度发展目标，统一思想，凝聚合力。同时，每月都召开生产调度计划会、经济分析会、安全检查通报会议，以及每年召开两次职工代表大会。对于会议精神和内容，利用多形式进行广泛宣传，为鼓舞干劲，团结奋进，完成各阶段目标任务营造良好声势。
二是抓好重点事件的宣传。将“解放思想、干事创业、加快发展”大讨论活动，确定为宣传的重点，组织管理人员对公司文件进行学习。通过动员大会、学习培训、集体考试、民主座谈等板块内容，营造出良好的宣传氛围。对于生产经营的大事，宣传部门及时跟进，现场抓拍照片，拍摄录像，收集了第一手宝贵资料。对于项目改造中涌现出的先进事迹和典型，积极发掘，并挑选劳动照片在职工餐厅布置展板，供职工阅览，让职工重温改造场面，感受项目会战精神。通过聚焦一线工作实际，贴近发掘一线标杆典型，将宣传工作根植于广大职工群众中，达到了理想的宣传效果。
三是抓好重点信息的宣传。要做好收集富有实效性和新闻价值的各类信息，激发广大职工参与宣传工作的积极性和创造性，建立责、权、利相统一的信息稿件上报制度，在各车间、科室设……