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某县政府探索“模拟审批”拿地即开工典型经验材料

2024-10-27 19:53:25 德育素材网
XX县将破解“项目等手续”这一老大难问题,作为推进“放管服”改革、开展“三创四建”活动、建设一流营商环境的重要突破口,今年以来积极探索工程建设项目“模拟审批”,收到了审批零等待、拿地即开工的预期效果,有力地加快了重点项目建设进程,最大限度降低了项目落地前的成本,实现了对项目方的最大支持。
  一、创新突破
  “模拟审批”将办理土地使用权证手续与办理建设手续,由“串联”变为“并联”,同步出发,终点会师,基本实现了建设手续办理时间客观“归零”,有效解决审批事项之间互为前置、条件交叉、相互制约的问题,最大限度压缩审批时间,最大程度提高审批效能,为重点建设项目早开工早达效节省了宝贵时间。
  二、四项原则
  1.自愿申请。投资主体向受理窗口提出申请,并作出相关承诺。
  2.高效运行。对进入模拟审批的项目,后置部门提前咨询、提前辅导。
  3.内部运作。只作为项目审批内部运作的创新方式,仅限行政审批机关内部运转,不作其他用途。
  4.严格时限。有效期限1年,1年内模拟审批文件未转换正式文件的自动作废。
  三、主要做法
  1.顶层设计把方向。成立由政府县长任组长的领导小组,深细研学省市改革精神“吃透上头”,广泛深入倾听企业所怨所盼“了解下头”,多次赴先进地区学习考察“借鉴外头”,组织相关部门干部反复研讨统一思想“夯实里头”。在此基础上,制定出台《XX县建设项目模拟审批实施办法(试行)》,明晰“模拟审批”的工作思路、原则、范围、条件、流程以及相关部门的职责分工,并针对实际工作中遇到的问题及时协调调度,保证了工作的扎实起步、健康推进。
  2.联审联批提效率。分管县领导牵头,发改、行政审批、自然资源和规划、住建、环保等部门为成员单位,组成“模拟审批”联审联批协调推进专班。对县规划管委会和县项目会审会审议通过的项目,……


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