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AHP分析法在油田建设项目后评价中的应用

2024-10-29 08:53:57 德育素材网
AHP分析法又称层次分析法,是一种定性与定量相结合的决策分析方法,它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程。应用这种方法,决策者通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案的权重,为最佳方案的选择提供依据。
  运用AHP分析法对油田建设项目进行成功度分析、评价,选择项目的AHP分析因素是关键所在,选择的因素指标要具有代表性、可比性,以保证项目成功度综合排序的有效性、合理性。根据后评价细则并结合油田建设项目本身的性质、特点,选取建设程序、投资控制、成本控制、投资成果及经济效益等5个评价指标作为项目的AHP分析因素,并根据各指标影响项目成功的重要程度,设置其相应的、合理的权重。下面对各因素指标的评价角度、内容、分析方法及权重分项进行论述。
  项目建设程序:该因素指标主要从建设程序符合率的角度来分析、评价。在量化计算项目成功度时,把项目建设程序符合率的权重设置为0.1,即,
  建设程序符合率=实际建设环节数/标准建设环节数
  项目建设程序指标得分=建设程序符合率×100×权重
  项目投资控制:该因素指标主要从投资控制差异率的角度来分析、评价。在量化计算项目成功度时,把项目投资控制差异率的权重设置为0.2,即,
  投资控制差异率=(实际投资规模-计划投资规模)/计划投资规模
  项目投资控制指标得分=(1-投资控制差异率)×100×权重
  项目成本控制:该因素指标主要从成本控制差异率的角度来分析、评价。在量化计算项目成功度时,把项目成本控制差异率的权重设置为0.2,即,
  成本控制差异率=(实际工程成本-计划工程成本)/计划工程成本
  项目成本控制指标得分=(1-成本控制差异率)×100×权重
  项目投资成果:该因素指标主要从……


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