“三注重”强管理“三打造”优服务
近年来，xx市局把加强后勤服务管理工作作为提高后勤服务保障能力的一项重要工作，围绕机关小区管理、文化营造、庭院绿化、安全保障等干部职工关心的重点、热点工作下功夫，不断创新服务方式，提高物业管理水平，努力打造“规范化、人性化、标准化”机关小区，为营造一个环境优美、服务完善、氛围和谐的工作家园，赢得干部职工的广泛好评。我们的主要做法是：
一、注重“三股力量”，打造规范化小区
我们坚持把组织的主导力量、物质的支撑力量、职工的协作力量调动起来，汇集起来，统筹好，共同抓好小区管理和服务，着力促进小区规范化建设水平。
一是依托组织的主导力量，强化基础保障。我局成立了机关小区建设工作领导小组，“一把手”亲自指导，分管机关服务中心的局领导担任组长，服务中心及各部门相关人员为小组成员，负责全局的小区建设和养护管理工作。在机关的日常维护中，领导小组成员按照管理要求，明确责任，合理分工，相互配合，做到工作有计划、有目标、有考核。
二是增强物质的支撑力量，抓好基础建设。机关小区建设是一项人人受益的民生工程，也是打造绿色税务小区品牌的形象工程。一直以来，我局始终将有限的资金投入到机关小区建设之中。近两年，我们机关小区建设中投入资金xx余万元，对小区基础设施进行了维修。为了给广大干部营造一个良好的工作环境，使干部更加全身心的投入工作，市局成立了办公楼及附属楼维修工作领导小组，拟对办公楼及附属楼的部分设施进行维修。
三是引入职工的协作力量，抓好基础管理。我局以“绿色”文化为依托，树立“小区管理无小事”、“小区形象就是税务形象”的服务理念，引导干部职工甚至是机关小区的家属自觉遵守小区管理规则，相互监督；局……
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