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某部队政治工作部主任围绕与时俱进打造政治机关人才群体经验体会交流

2024-10-27 19:52:48 德育素材网
抓政治机关人才培养,是我们政治工作部的一个好传统。我在政治机关工作近15年,给我最深的感受之一,这里是一所学校,进来的是学生,出去的是人才。曾经一起共事的科长、干事,走上师团职领导岗位的达30人之多。回顾走过的历程,使我深深地感受到,这里之所以人才辈出,始终充满生机和活力,关键是得益于历届主任始终牢固树立重视人才培养的正确导向;得益于多年形成的在哪里任职就在哪里育人的正确理念;得益于上级首长机关和党委的正确指导。今天,我作为政治机关“接力棒”的持棒人,能在这里与这么多首长机关和政工战线的领导们一起学习交流,深感荣幸。下面,把我在实践中的一些粗浅认识和体会向各位领导、同志们汇报一下:
  一、认识支配行为,内因驱动外因。只有做到人人自觉加压,才能形成水涨船高的良好态势
  打造一个过硬的政治机关,这重要那重要,学习武装是首要。必须通过持续不断补充知识来抬高自身建设起点,提升理性思维层次。基于这样的认识,我们坚持从端正学习态度、激发成才内动力入手。我上任之初,在分析人才队伍状况时感到,尽管大家思想好、有基础、愿意干,但也有一些同志不同程度存在着知识够用,多学无用的模糊认识,学习上缺乏恒心、毅力和吃苦精神,有的面对五彩缤纷的世界,耐不住寂寞,守不住清贫;个别人还认为素质好不如关系好,学知识不如找“门路”;还有的受诸如“内行没有外行提的快,苦学不如巧干受青睐”等消极思想影响,对学习兴趣不浓、热情不高、动力不足。为解决这个问题,我们在讲好大道理,及时抓引导的同时,重视在寻找激发内动力的载体上下功夫。一是多法并举加压学。常言道:“井无压力不出油,人无压力轻飘飘”。为使大家增强学习提高的紧迫感,我们的办法之一就是交任务、压担子,通过定期集中教育与经常谈心点拨、开会学习时启发与点名交班时提示、请专家分析形势与让典型介绍经验等方法,让大家认识……


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