20xx年以来,xx税务根据不断发展变化的形势,结合各个阶段的税收工作要求和干部队伍状况,紧紧抓住“人的基础是各项基础的根本”这一关键,以文化引领人,着力打造学习型组织。几年的不懈努力,逐步形成了以提高学习力、增强执行力、激发创新力为特征的学习型组织,有力助推了xx税务的跨越式发展。xx税务先后被授予了“xx市学习型组织标兵单位”、“xx省税务系统文明单位”以及“全税务务系统文明单位”等荣誉称号。
一、以文化的力量引领人、凝聚人和发展人
文化是学习型组织保持长久生命力、竞争力的关键,而文化以及与其相适应的机制、制度相结合,也决定和影响了组织及其内部各成员的行为。为此,我们在打造学习型团队进程中,坚持以文化的力量引领人、凝聚人和发展人。不但建立和规范了形象标志,树立起良好的组织形象,而且建立健全了一系列管理制度,全局上下共同创建了行为规范,促进税收工作效能不断提升。从20xx年起,每年年初都会围绕年度重点工作项目,精心设计主题,组织开展时间贯穿全年甚至跨年度的主题实践活动。从20xx年“学习进步发展”为主题的最佳学习型团队学习竞赛到20xx年“我就是把信送给加西亚的人”、从20xx年“争当排头兵,积极破解发展难题”岗位练兵活动到20xx年“提高服务能力树立职业化形象”,20xx年“与爱同行和谐家园”、20xx年“聚力奋进”等等,一年一个主题,在实践中逐步形成了学习、执行、改进、廉政、服务、关爱六大文化,与税收工作紧密结合,渗透、显现于日常工作的各个环节,发挥了价值导向和行为管理作用。
——“学习、进步、发展”为主题的学习文化。倡导自主学习、分享知识,推进团队学习;搭建区局知识库大胆探索知识管理;构建科学的教育培训机制,积极创造学习、实践互相转化的环境与氛围,促进学以致用、知行合一;积极开展创先争优活动,以学习……
一、以文化的力量引领人、凝聚人和发展人
文化是学习型组织保持长久生命力、竞争力的关键,而文化以及与其相适应的机制、制度相结合,也决定和影响了组织及其内部各成员的行为。为此,我们在打造学习型团队进程中,坚持以文化的力量引领人、凝聚人和发展人。不但建立和规范了形象标志,树立起良好的组织形象,而且建立健全了一系列管理制度,全局上下共同创建了行为规范,促进税收工作效能不断提升。从20xx年起,每年年初都会围绕年度重点工作项目,精心设计主题,组织开展时间贯穿全年甚至跨年度的主题实践活动。从20xx年“学习进步发展”为主题的最佳学习型团队学习竞赛到20xx年“我就是把信送给加西亚的人”、从20xx年“争当排头兵,积极破解发展难题”岗位练兵活动到20xx年“提高服务能力树立职业化形象”,20xx年“与爱同行和谐家园”、20xx年“聚力奋进”等等,一年一个主题,在实践中逐步形成了学习、执行、改进、廉政、服务、关爱六大文化,与税收工作紧密结合,渗透、显现于日常工作的各个环节,发挥了价值导向和行为管理作用。
——“学习、进步、发展”为主题的学习文化。倡导自主学习、分享知识,推进团队学习;搭建区局知识库大胆探索知识管理;构建科学的教育培训机制,积极创造学习、实践互相转化的环境与氛围,促进学以致用、知行合一;积极开展创先争优活动,以学习……
- 上一篇:如何强化问题导向提高派驻监督质效