202x年，某县纪委监委围绕推动纪检监察工作高质量发展，积极打造特色亮点工作，全面提升正风肃纪反腐成效，为某县“十四五”开好局、起好步提供了坚强保障。
一是推动政治监督和日常监督贯通协同、有机统一。牢牢抓住监督基本职责、第一职责，突出政治监督，强化日常监督。一是机制新。政治监督上，在小县人员基础薄弱的情况下，运用“保姆式”“手拉手”办法，细化“七步走”流程（定专题→出方案→搞培训→抓调度→严监督→促整改→建机制），实现保量保质又保效。日常监督上，在县直各党委（党组）设立廉政联络员，架起主体责任和监督责任联系的桥梁纽带，找准了互动载体，取得初步成效，实现有形有质有力有效。二是培训实。针对不同监督专题，首先组织集中学上级精神、法律法规、政策规定，做到监督有的放矢，不打无准备之仗。三是调度强。对涉及面广、任务量大、业务性强的监督项目，列出调度清单，坚持“一周一调度、一月一评估”，推动监督工作一环接着一环拧，一锤接着一锤敲。四是效果好。监督保障执行、促进完善发展作用得到充分发挥，如紧盯防汛救灾强化监督，在某县属于全省最严重灾区等级情况下，全县纪检监察干部闻汛而动，一线监督，压实防汛救灾职责，将因灾损失降至最低，灾后重建阶段，监督督促各级部门下沉一线抓重建，有效监督保障x户修缮重建农房如期完工、顺利入住。严肃换届纪律监督，县乡两级换届实现“三零”目标，村（社区）“两委”换届风气较以往明显好转。
二是统筹调配力量，破解“事多人少”难题。针对指定案件、专项活动、日常监督等“多赛道出击”导致人员力量严重不足的实际，统筹调配现有人员力量，有效攥指成拳，形成工作合力。一是调度有序。由两位副书记牵头、各班子成员带队，将人员划分为两支大队、八个小组，量化分解监督检查审查调查任务，定期通报指标完成情况，形成登台打擂、以实绩比高低的良性竞争局面。202x年，一支队伍外出，承办市……
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一是推动政治监督和日常监督贯通协同、有机统一。牢牢抓住监督基本职责、第一职责，突出政治监督，强化日常监督。一是机制新。政治监督上，在小县人员基础薄弱的情况下，运用“保姆式”“手拉手”办法，细化“七步走”流程（定专题→出方案→搞培训→抓调度→严监督→促整改→建机制），实现保量保质又保效。日常监督上，在县直各党委（党组）设立廉政联络员，架起主体责任和监督责任联系的桥梁纽带，找准了互动载体，取得初步成效，实现有形有质有力有效。二是培训实。针对不同监督专题，首先组织集中学上级精神、法律法规、政策规定，做到监督有的放矢，不打无准备之仗。三是调度强。对涉及面广、任务量大、业务性强的监督项目，列出调度清单，坚持“一周一调度、一月一评估”，推动监督工作一环接着一环拧，一锤接着一锤敲。四是效果好。监督保障执行、促进完善发展作用得到充分发挥，如紧盯防汛救灾强化监督，在某县属于全省最严重灾区等级情况下，全县纪检监察干部闻汛而动，一线监督，压实防汛救灾职责，将因灾损失降至最低，灾后重建阶段，监督督促各级部门下沉一线抓重建，有效监督保障x户修缮重建农房如期完工、顺利入住。严肃换届纪律监督，县乡两级换届实现“三零”目标，村（社区）“两委”换届风气较以往明显好转。
二是统筹调配力量，破解“事多人少”难题。针对指定案件、专项活动、日常监督等“多赛道出击”导致人员力量严重不足的实际，统筹调配现有人员力量，有效攥指成拳，形成工作合力。一是调度有序。由两位副书记牵头、各班子成员带队，将人员划分为两支大队、八个小组，量化分解监督检查审查调查任务，定期通报指标完成情况，形成登台打擂、以实绩比高低的良性竞争局面。202x年，一支队伍外出，承办市……
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