强化督查督办 推动工作落实
——某大学党委书记在党委领导下的校长负责制专题讨论上的发言
督查督办是落实重大决策部署、保持政令畅通的关键环节，是推动作风转变、提高工作效率的重要途径，也是加强干部队伍、管理队伍执行力建设的有效手段。自20xx年以来，我校建立了督查督办机构，实施了督查督办机制，通过多年的持续实践，形成了一套行之有效的督查督办工作体系，切实推动了各项重大决策的落实，为实现学校高质量发展提供了有力保障。
一、打好“三个基础”，确保督查督办的长效性
1、完善工作机制。20xx年，学校党委在党政办成立督办科，专门负责全校的督查督办统筹协调和执行落实；201x年，进一步优化机构设置，成立党委巡察督查办公室，实现了督查督办与巡察的深度融合、一体推进。督查督办工作由1名副校级领导分管，明确各部门、单位负责人为第一责任人，形成了全校统筹、逐级负责、上下联动的工作机制。
2、健全督办制度。制定了《某大学督办工作实施办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等提出明确要求，形成了督查督办工作的具体规范。将督查督办工作的开展情况与工作实效纳入各单位的年度管理目标，作为处级干部、管理人员年度综合考核的重要指标，形成了“人人重落实、层层抓督办”的整体氛围。
3、建立稳定队伍。学校巡察督查办安排专人负责督查督办管理工作；建立了由机关党委、直属单位党委、校纪委办公室、人事处、工会等部门组成的联合督查工作队伍；各二级单位均安排1名联络员，既负责上传下达，又负责本单位的督查督办落实，形成了一支相对稳定、专兼结合的督查工作队伍。
二、突出“三个关键”，增强督查督办的精准性
1、实施清单管理。将各督查事项进行内容梳理，制定细化……
- 上一篇：某基层银行国际业务营销工作初探
- 下一篇：群访重访事件的成因分析及对策