再好的主意点子，不落实等于是空的，抓而不实，等于没抓。公司企业党委作为面向一线的党委，肩负着谋大事作决策，抓落实求实效的双重使命。如何有效提高公司企业党委决策的执行力，是加强党的执政能力建设，提高党的领导水平的具体体现，是保证党委双重任务落到实处的重要环节。
提高公司企业党委决策的执行力应强化党委决策的科学性和可行性，加大决策的政策、民意、时代含量，确保党委决策制定的正确性。正确决策是各项工作成功的重要前提。当前公司企业党委的一些决策在企业难落实、难执行的一个重要原因就是决策缺乏科学性。因此，提高党委决策执行力，必须从如何确保决策的正确性入手。一要加大党委决策政策含量，用政策为决策把关定向。上有政策下有对策，上有指示下行其事是近年来许多党委班子集体作出错误决策的根源。因此，确保党委决策的正确性，就要坚持用党的政策和上级指示统一思想，提高认识。具体决策中，要在吃透上情，摸清下情，搞好结合的基础上，坚决先议政后议事，在宏观上把握政策，在微观上贴近实际，形成既符合党的政策规定和上级指示要求，又符合公司企业实际的决策，使之既符合政策，又有可操作性。二要加大党委决策民意含量，集思广益使决策民主科学。当前公司企业建设面临的许多新情况新问题，党委决策的要求越来越高，难度越来越大。仅靠几位公司企业党委常委的聪明才智，很难保证党委决策不发生失误。尤其对一些专业性强、技术含量高，涉及知识广的复杂决策，更需群策群力，加大“民意”含量。智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得。因此，公司企业党委决策时，要善于广纳群言、集中民意民智，通过推行党务公开、外请内联、咨询听证等形式，不断拓宽民主渠道，使公司企业党委更加耳聪目明，将各方面的意见和公司企业的真实情况存于胸、储于脑，并进行比较鉴别，分析判断，集中正确意见，确保党委决策更加民主科学。三要增强党委决策时代含量，使决策具有前瞻性和长远性……