再好的主意点子,不落实等于是空的,抓而不实,等于没抓。公司企业党委作为面向一线的党委,肩负着谋大事作决策,抓落实求实效的双重使命。如何有效提高公司企业党委决策的执行力,是加强党的执政能力建设,提高党的领导水平的具体体现,是保证党委双重任务落到实处的重要环节。
提高公司企业党委决策的执行力应强化党委决策的科学性和可行性,加大决策的政策、民意、时代含量,确保党委决策制定的正确性。正确决策是各项工作成功的重要前提。当前公司企业党委的一些决策在企业难落实、难执行的一个重要原因就是决策缺乏科学性。因此,提高党委决策执行力,必须从如何确保决策的正确性入手。一要加大党委决策政策含量,用政策为决策把关定向。上有政策下有对策,上有指示下行其事是近年来许多党委班子集体作出错误决策的根源。因此,确保党委决策的正确性,就要坚持用党的政策和上级指示统一思想,提高认识。具体决策中,要在吃透上情,摸清下情,搞好结合的基础上,坚决先议政后议事,在宏观上把握政策,在微观上贴近实际,形成既符合党的政策规定和上级指示要求,又符合公司企业实际的决策,使之既符合政策,又有可操作性。二要加大党委决策民意含量,集思广益使决策民主科学。当前公司企业建设面临的许多新情况新问题,党委决策的要求越来越高,难度越来越大。仅靠几位公司企业党委常委的聪明才智,很难保证党委决策不发生失误。尤其对一些专业性强、技术含量高,涉及知识广的复杂决策,更需群策群力,加大“民意”含量。智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得。因此,公司企业党委决策时,要善于广纳群言、集中民意民智,通过推行党务公开、外请内联、咨询听证等形式,不断拓宽民主渠道,使公司企业党委更加耳聪目明,将各方面的意见和公司企业的真实情况存于胸、储于脑,并进行比较鉴别,分析判断,集中正确意见,确保党委决策更加民主科学。三要增强党委决策时代含量,使决策具有前瞻性和长远性……
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