xx市税务局深入落实总局、省局《深入贯彻落实过紧日子要求的通知》,积极建设节约型机关,从细节入手,建长效机制,一体推进节约型机关建设制度化、精细化、信息化“三化”,在全系统营造崇尚节约的浓厚氛围。
一、强化制度化监督,让“节约”更自觉
牢固树立过紧日子思想,在制度、预算和重点事项上持续用力,以制度化措施加强过程监督考核。一是加强制度保障。市局印发《深入贯彻落实过紧日子要求的通知》《关于进一步深入贯彻落实过紧日子要求的通知》《创建节约型机关工作方案》等,强化落实过紧日子要求的组织领导,提出具体要求,明确具体目标,将厉行节约纳入绩效考核。二是加强预算管理。在202x年、202x年公用经费预算分别压减22%、10%,项目支出预算分别压减40%、19%新形势下,印发《预算执行管理办法》《加强每月预计支出的通知》《进一步规范财务报销的通知》等7项办法和通知,在全系统形成领导重视、上下联动、职责明确、齐抓共管的良好局面。三是加强重点监督。市局成立由办公室、财务、纪检、机关服务中心等科室组成的工作小组,制定公务接待、用车节约措施,形成各司其职的“一盘棋”工作格局。全系统202x年公务接待费、公车运维费较201x年分别下降58%、44%。食堂采取订餐制,按需配餐,实行“食堂监督检查管理制度”,开展“厉行节约、反对浪费流动监督员”承诺实践活动,安排三人每天开展取餐、用餐、清盘的检查和监督,落实“光盘行动”;设置食堂联络员,定期抽查食堂管理情况,减少食材浪费,强化食堂管理。各县市区局制定务实举措,例如xx市税务局全员签订《厉行节约制止餐饮浪费承诺书》,在餐厅内张贴“文明餐桌公约”“小餐桌、大文明”等主题活动海报,餐后垃圾减少90%以上。
二、强化精细化办公,让“节约”更规范
聚焦日常……
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一、强化制度化监督,让“节约”更自觉
牢固树立过紧日子思想,在制度、预算和重点事项上持续用力,以制度化措施加强过程监督考核。一是加强制度保障。市局印发《深入贯彻落实过紧日子要求的通知》《关于进一步深入贯彻落实过紧日子要求的通知》《创建节约型机关工作方案》等,强化落实过紧日子要求的组织领导,提出具体要求,明确具体目标,将厉行节约纳入绩效考核。二是加强预算管理。在202x年、202x年公用经费预算分别压减22%、10%,项目支出预算分别压减40%、19%新形势下,印发《预算执行管理办法》《加强每月预计支出的通知》《进一步规范财务报销的通知》等7项办法和通知,在全系统形成领导重视、上下联动、职责明确、齐抓共管的良好局面。三是加强重点监督。市局成立由办公室、财务、纪检、机关服务中心等科室组成的工作小组,制定公务接待、用车节约措施,形成各司其职的“一盘棋”工作格局。全系统202x年公务接待费、公车运维费较201x年分别下降58%、44%。食堂采取订餐制,按需配餐,实行“食堂监督检查管理制度”,开展“厉行节约、反对浪费流动监督员”承诺实践活动,安排三人每天开展取餐、用餐、清盘的检查和监督,落实“光盘行动”;设置食堂联络员,定期抽查食堂管理情况,减少食材浪费,强化食堂管理。各县市区局制定务实举措,例如xx市税务局全员签订《厉行节约制止餐饮浪费承诺书》,在餐厅内张贴“文明餐桌公约”“小餐桌、大文明”等主题活动海报,餐后垃圾减少90%以上。
二、强化精细化办公,让“节约”更规范
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