“两个经常性”工作是保证部队内部安全稳定的一项基础性、经常性工作。经常性管理工作是依据部队条令条例和规定制度，为维护执勤、训练、工作、生活的正规秩序，对部队实施的全时制、全员额、全过程的管理活动。经常性思想工作是渗透到部队日常工作生活中最普遍、最现实、最具体的工作，是针对官兵各种现实思想问题进行疏导解决的工作，是思想政治教育的补充和深化。“两个经常性”工作一个侧重于思想引导，一个侧重于行为规范，但二者却又有着密不可分的内在联系。离开经常性思想工作，管理工作就缺乏思想基础，离开了严格管理，思想工作就缺乏约束力。说到底，两者的工作对象都是人，而人又要随着环境、任务和诸多外界因素等发生新变化，所以，做好“两个经常性”工作不可能一劳永逸，而是贯穿部队建设全程的长期任务。
当前，部队主要存在认识不到位、思想不端正、制度不落实、能力不适应等影响经常性工作落实的问题。如何积极应对意识形态领域斗争提出的新挑战、利益关系调整变动产生的新影响、官兵成分发生的新变化、信息化网络时代发展带来的新问题，适应新形势抓好“两个经常性”工作，笔者做以下几方面思考。
一、强化组织功能，着力在加强领导上下功夫。
从目前部队管理所表现出的情况来看，部队在某种程度上还是存在政工干部管经常性思想工作，军事干部管经常性管理工作的思想，这种习惯做法造成了政工干部唱“独角戏”，军事干部单打一，其他干部当“观众“的局面，削弱了“两个经常性”工作的作用，影响了部队建设的整体效益。因此要抓好经常性管理工作和经常性思想工作的结合，各级管理者思想上必须高度重视，从解决指导思想上入手，做到统一思想，要把两项经常性工作视为一个辩证统一体，树立“一盘棋”的思想，做到统一计划、统一部署、统一抓落实，真正把”两个经常性”工作摆在党委、支部的重要议事日程，作为完成各项任务的重要保证。要把“两个经常性”工……