新时代老干部工作转型的几点思考

近期，先后自学了中办发〔201x〕3号等文件。给我的感觉是，这些关于“离退休干部工作”的文件精神，既有宏观层面的思想指导，又有执行方面的具体规定；既有法规层面的刚性约束，又留有创新操作的弹性空间；既是新时代老干部工作转型的重要依据，又是我们工作实践的根本遵循。学习以后，很受用很受启发，结合来到单位后半年多的工作学习实践，现就“新时代老干部工作转型”谈几点看法：
一是正确处理继承与创新的关系。1982年中央建立退休制度后，经过33年探索、实践和发展，老干部工作积累了许多宝贵经验。比如，始终把“让党放心、让老同志满意”作为老干部工作的出发点和落脚点；每年看望慰问老同志，召开工作通报会，等等。这些经验，是对老干部工作实践的科学总结，也是老干部工作转型发展需要坚持的原则要求，应该倍加珍惜，继承下去、发扬光大。进入新时代，基于离退休干部队伍结构发生的重大变化（离休干部愈来愈少，退休干部快速增加），中央组织部做出老干部工作转型发展的重要判断后，面对新情况新问题新挑战，我们要在继承的基础上去创新，而不是一说“改革”、“转型”就把过去的东西改掉了、转掉了、丢掉了。比如，文件中提到的“加强网络学习交流平台建设”以及最近几年大力推进的“三化”建设，特别是信息化建设，都是要在继承好的经验、着眼更好的服务基础上去做工作抓建设，决不能一味求新求奇，搞装饰门面的“假把式”“花架子”，从而脱离了老干部工作的本质和核心。
二是正确处理顶层与基层的关系。我理解，任何工作的推进，都需要上下互动、协同推进，在顶层去设计、靠基层去创造。没有顶层支撑支持，基层或迈不开步，或事倍功半。但是也不能把所有的希望都寄托于“顶层设计”，把任何事情都推给“顶层设计”。顶层设……