某市场监管局关于加强市场监管系统青年干部培养教育管理的思考

“事业兴衰，关键在人”。青年干部是我们党的事业的建设者和接班人，是各条战线的生产力和后备军。我局始终站在政治、全局和战略的高度，认真分析青年干部成长的“内因”“外因”，积极探索青年干部培养教育管理的有效方法和途径，持续提高市场监管系统的核心竞争力，在青年干部培养方面采取了一些措施，收到了较好成效，大部分青年干部特别是近几年新招入的公务员能够立足岗位，脚踏实地的工作，在基层发挥了年富力强、敢想敢做的作用。但，在系统青年干部的教育管理上也还存在一些问题，不容忽视，亟待解决。下面，就市场监管系统青年干部的培养教育和管理谈几点想法：
一、青年干部队伍的主要特点和管理现状
通过日常管理、资料统计分析，本系统青年干部队伍主要呈现以下几方面的特点和问题：
一方面，学历层次较高，本地人居多，复合型人才少。系统内36岁及以下的青年干部xx人，占在职人数的x%，男性占x%，女性占x%。青年干部中籍贯属xx省内的占x%，其中xx本地的占x%，其中学历为大学本科及以上的占x%，形成了以通信、财会、文学专业为主，其它专业为补充的专业构成，由于专业背景单一、岗位经历有限，青年干部中复合型人才较为缺乏。例如既熟悉主要业务又善于文字写作的人员，都是系统目前青年干部中较为缺乏的。
另一方面，青年干部中班子成员有所增加，人才梯队配备需进一步优化。从年龄构成来看，科级干部主要集中在40-50岁年龄段，35岁以下科级干部1人。近几年提拔的青年副职干部共12人，占青年干部总数18.5%。随着时间的推移，极有可能造成大进大出，影响领导班子和干部队伍的平稳……