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浅谈如何在运输站段经营管理创效中发挥思想政治工作优势

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思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势,又是企业实现经营管理上水平、保持健康快速持续发展的重要保障。特别是在当前铁路经营形势严峻,干部职工市场经营意识薄弱的情况下,只有充分发挥思想政治工作优势,用先进理念统一职工思想,凝聚一切力量,才能全面促进创新创效工作,推动实现铁路创新发展、科学发展、持续发展。
  1、思想引领是“航标”,必须推动观念更新、理念创新
  经济新常态下铁路改革步伐加快,思想引领是指引职工认知方向的“航灯”,必须发挥持久全面的领航作用。
  一是着力推动观念更新。经营工作是团体战,不能只看局部利益和当前利益,铁路要在困境中实现突破,必须组成“团结统一战线”。要采取中心组学习、专题会议等形式,认真组织干部职工学习贯彻路局经营工作会议精神。通过深入现场座谈讨论、进企业观摩学习、请专家授课指导等形式,引导干部职工消除“三个思想误区”,即:行包、装卸部门只是生产部门,经营创效“无法作为”的认识;行车、设备部门是“后厂”服务,不面对货主、市场“无需作为”的认识;客运、保洁部门受人力财物限制,满足旅客货主基本需求已属不易,优质服务“无力作为”的认识。在此基础上,充分认清严峻形势面前“人人有责”,每一个岗位、每一项工作都是经营工作的组成部分,无论处在前店、后厂,还是处在后勤保障,都是同呼吸、共命运的利益共同体。
  二是着力增强发展信心。虽然当前铁路经营形势严峻,但是要看到未来改革发展红利,看到有利的政策发展环境和广阔的市场空间,看到铁路改革发展的巨大潜力。采取多种形式,大力宣讲新常态下铁路工作面临的机遇和挑战,宣讲总公司党组和集团公司、集团公司党委以创新发展为主线推动改革发展的工作部署,宣讲关于实行盈亏总额与职工工资挂钩的政策措施,引导干部职工增强抓住机遇战胜挑战、适应新常态的决心和信心,激发立足岗位增收节支创效的主动性和创造性。


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