某市委组织部开展导师带培“岗位练兵·项目实训”经验材料

坚持问题导向　强化实践历练
创新开展导师带培“岗位练兵·项目实训”

　　xx市坚持以年轻干部交流为支点撬动干部能力整体提升，队伍动能整体激活，积极探索交流模式，今年创新推出“认领带培、项目(岗位)练兵”工作，精挑细选29名年轻干部开展为期1年的历练，给交流干部压担子、搭平台，放到攻坚项目、关键吃劲岗位压担培养，在全市年轻干部中引起了强烈关注。
　　一、锁定“优选”，挑出好干部、拿出好岗位
　　针对以往干部挂职中单位好干部不愿推出来，好岗位不愿拿出来，挂职干部“两头跑”不能得到系统的历练等现象，完善机制、压实责任，促进单位推出好苗子。
　　一是坚持“一进一出”原则。为打消各单位特别是边远山区乡镇担心人员“只出不进”，不愿意推荐好干部的疑虑，我们严格执行“单位推荐，组织把关；交叉选派，进出平衡”的原则，对7个仅报岗位不推干部的干部不予考虑，确保“一进一出”不影响各单位日常工作开展。
　　二是明确“练兵”导向。告知单位此次“认领带培、项目(岗位)练兵”是市委组织部在为各单位“练兵”为各单位培养中坚力量，推荐的干部必须是单位要培养、提拔的干部，推荐干部将纳入市委组织部优秀年轻干部“培养池”。据统计，单位推荐的46名干部中，全部为35周岁以下、全日制大学及以上，其中全日制研究生6名，重点高校毕业x名。
　　三是选取“重压”岗位。坚持将攻坚项目作为年轻干部成长的“试金石”，将重要岗位作为专业干部成长的“孵化器”，所选取的挂职项目、岗位都是工作强度高和工作压力大的，并向市委办、市府办、市发改局市农业农村局等有关职能部门征求意见，经筛选最终从x个项目(岗位)中确定x个作为年轻干部历练岗位，均为重点项目或试点工程及关键岗位所在科室。
　……