年初以来，我们扎实践行“XXXXX”的发展理念，聚焦“XXXXX”一个主题，突出“XXXXXX”四个导向，抓好“XXXXX”五项工作，公司实体产业更加稳健、轻资产板块日趋成熟、新项目建设紧锣密鼓、上市工作有条不紊、信息化建设提速发展、企业经营质量和发展层次显著提升，在新常态下继续保持了持续稳健、跨越发展的良好势头。
我经常讲，当今社会，唯一不变的就是“变化”，如何在变化中成长和发展自己，是我们必须要面对的首要问题。如果不提升自己，必然会被社会边缘化乃至淘汰。多年来，我们始终把管理放在企业发展的重中之重，在转型阶段，提出了“XXXX”，在转型发展期，提出“XXXXX”，近年来又提出“XXXX”，核心就是收入、利润、现金流，持续强基固本，稳步推进企业发展，这是高度重视管理、持续加强管理的结果。“打铁还需自身硬”，管理是企业永恒的主题，企业管理永远在路上。经过30多年的发展，XX实现了从小到大、从弱到强的蜕变，公司规模持续壮大，发展质量和效益不断提高，发展业绩有目共睹。XX的发展历程再次表明，企业发展遵循的是优胜劣汰、适者生存。当前，XX的发展是稳中向好、稳中有进的，但是在全球疫情反复和地缘政治冲突影响下，经济下行压力持续加大，安全环保持续趋紧，新旧动能转换速度进一步加快，企业发展仍面临较大压力和不确定性。面对经济发展的新形势新要求，在抓好生产经营的同时，我们还要进一步解放思想、提升境界，充分做好应对各类风险的准备，进一步“疏通脉络”“强筋健骨”。现阶段跳出XX看XX，仍有一些指标萎靡不振、一些工作止步不前、一些方案久议不决、一些短板久补不齐，在经营上、管理上仍然暴露出制度不落实、责任不到位、检查不闭环等一系列问题。有问题不可怕，怕的是看不到问题，更可怕的是对问题熟视无睹，视而不见。这就迫切需要我们以内控管理质量提升为抓手，深刻反思查找企业管理不足，巩固……
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