某市场监管所监管执法工作经验交流

探索执法新思路　实现监管新突破

　　去年以来，我们xx市场监管所积极探索监管执法新理念，以“严守底线、保障安全”为主线，加大食品、药品、特种设备、重点工业产品“四大安全”监管力度，确立了“夯实基础，强化机制，突出重点，实现突破”的工作思路，监管执法工作迈向了一个新的台阶。我们的主要做法是：
　　一、发挥三个作用，夯实监管基础
　　1、发挥班子表率作用。一是做纪律的表率。班子成员十分注重用自己的表率作用来带动人、感化人。在遵守各项纪律制度上，带头严格要求自己，改变散乱作风；二是做业务的表率。所长和其他副职以身作则，带头钻研业务，勤思考，勤学习，既当指挥员，又当战斗员，亲自带队到一线市场检查，冲锋陷阵，寻找案源，查处案件；三是做执行的表率。我们把开展专项整顿活动与日常市场监管有机的结合起来，凡是市局下发的文件、专项整顿活动，都认真执行和落实，照章办事。局机关各科室要求完成的工作任务，不打折扣，不无故推诿，碰到工作难题，多与科室联系，及时汇报工作情况，反应工作问题，以求得到支持和帮助。
　　2、发挥交流沟通作用。一是做到互通。所里班子人数虽少，但从不忽视班子的团结和集体的战斗力，充分利用班子年轻有干劲的优势，发挥每个人的作用，各尽所能。所长经常与班子成员交心谈心，了解思想状况，激发工作热情，解决工作难题，使副手转变观念，由被动工作到主动进位；二是做到互信。对班子成员和职工，做到相互信任，不猜疑、不埋怨。凡事开诚布公、坦诚相待，多鼓励、多支持。充分相信副手的能力，相信每个人能把工作做好，激励干部职工安心工作，营造了一种互相信任和积极向上的氛围；三是做到互动。从关心职工生活着手，开展文体活动，购置了篮球和羽毛球，重新整修了场地，丰富了干部职工的业余文化……