某乡“四个平台”建设推进基层治理汇报材料

综合协调、统筹推进，xx乡“四个平台”服务于民

　　落实和完善“四个平台”建设，是推进基层治理现代化、深化“放管服”改革要求的一项重大举措，xx乡根据上级统一部署，通过加快建立综合执法、综治工作、便民服务、市场监督“四大平台”，健全服务机制，提高治理效率，满足民生需求，致力于调整完善组织机构设置、优化职责配置和干部人事管理办法，着力提升统筹协调能力，实现社会治理模式从“独角戏”向“大合唱”的转变。
　　一、配强队伍，变多网为一网。一是完善体系，成立“司令部”。乡里组成由主要领导任组长的统筹协调指挥中心，下设综合指挥室负责日常工作。强“四肢”，即设立“四个平台”体系；拉“触角”，即建立各村全科网格员专职代办员。二是着力破解基层治理中“条块分割、条块分治”的老大难问题，对乡政府下属站所和部门派驻机构承担的职能相近、职责交叉和协作密切的日常管理及服务事项进行整合，深化网格建设，拓展网格功能，在原有党建、综治、安监等网格的基础上，将行政执法、环境保护、市场监管等民生服务事项纳入统一网格，实现全网覆盖。落实省委意见，改变现行各部门“一竿子”到村确定网格员、给予报酬待遇的做法，统筹安排，实行与网格员实际工作相挂钩的考核办法，实现多元合一、一员多用。以行政村为基础，全乡划分为9个大网格、42个小网格，变单打独斗为“组团式”网格化服务。三是在部门派驻人员之外，聘请2名执法服务协管人员，共同组成巡查分队，有力解决“看得见管不了、管得了看不见”的困境。
　　二、智能联动，变疏散为集中。一是事项集中，群众办事不出乡。实现合作医疗、养老保险、计生服务、社会救助、劳动保障等“多位集合”，实行“一个口子进、多个窗口受理、一个口子出”的统一管理……