“亮旗”精神在这里闪耀
201x年12月22日，塞外古城某某的气温已降至零下二十多度，但是，再冷的严寒也挡不住某某供电公司干部职工高涨的热情，因为距离该公司年初制定的“发扬亮旗精神，实施强基”战略目标的实现仅剩半个多月，公司14个部门9个直属中心召开会议，对全年工作进行盘点和经验交流，会场气氛热烈，部门负责人各抒己见，典型经验、工作心得，争先亮相，“年初有部署、年中重过程、年底要总结”这个闭环的管理使得管理人员对一年来的工作胸中有丘壑，为来年公司更上一层楼打下了基础。
“亮旗”在电网建设
项目储备厚家底——俗话说“备足余粮，来年不慌”，公司在电网建设中把项目储备工作作为一项前瞻性的项目。今年共完成储备项目1704项，项目投资约12.3亿元。在工项目储备管理工作中，公司根据国网公司及省公司“十大工程”的工作思路，结合实际情况，针对电网、非生产设施的薄弱环节，深入现场进行勘测，按照轻重缓急原则，依据省公司11类项目储备库建设要求，今年与省公司完成”三上三下”流程1068项7亿元。长远的规划思路，充足的项目储备，使得公司在电网建设中，占据了主动，赢得了先机。
配合政府获双赢——201x年是某某市政府“一年一个样，三年大变样”的关键之年。过多的新建与改造给城市电网带来了巨大的压力，“转换角度思考问题，危机中有机遇，困难中找出路”，公司领导班子果断作出决策，利用城市建设改造之机进行科学合理的城网配套建设，通过与政府协商，在取得省公司支持配合下，公司先后分四批对201x年某某道路拓宽引起的电力改造建设进行配套投资，总额约20430万元。创新的理念带来新的变化，一个全新的城市电网随着某某城市改造建设出现在新的蓝图上。