某市场监管局开展督察工作促履职到位经验材料

严格督察提效能 强化落实促履职

　　近年来，我局坚持把督察工作作为带队伍、提效能、促履职的重要抓手，通过更新工作理念、优化工作方式、完善工作机制，不断提高督察工作的针对性和指导性，有效增强了干部队伍的危机意识、责任意识。今年共开展目标责任制、疫情防控、执法办案、“四大安全”监管、作风建设等方面的督察xx次，暗访基层市场监管所xx个次，检查经营户xx户次，发现并改正各类问题xx个，促进了履职到位。我们的主要做法是：

　　一、精心组织谋划，完善督察机制

　　（一）强化督察保障。一是强化领导保障。要求各单位一把手为督察工作第一责任人，每季度定期召开督察工作分析座谈会，听取督察工作汇报，局领导及时对督察工作及相关问题作出批示，增强督察工作的权威性。二是强化责任保障。建立了市局领导班子挂点县市局，各科室、分局（队）包片市场监管所的督察工作责任机制，定期到基层了解督察工作开展情况和效果，逐级签订《督察工作目标责任书》xx份。三是强化经费保障。制定了督察工作经费专项管理办法，为督察科室配备了专用车辆、照相机、摄像机、笔记本电脑、录音笔工作设备，确保督察工作顺利开展。

　　（二）制定督察标准。在多次调研和广泛征求意见的基础上，出台了《xx市市场监管系统督察办法》，明确了服务发展、市场监管、消费维权、日常巡查、重点工作、作风纪律等x大类xx条督察内容、评价细则；针对不同的督察内容，制定扣分标准，明确了督察频次和现场取证的具体要求。在实际执行中，扣分不封顶，督察发现多少问题，就相应扣多少分。同时，配套制定了督察工作情况台账、督察现场记录表，如实记录被督察的个人、单位的违规违纪情况及扣分情况，并要求当事人签字确认，建立了……