关于某市优化政务服务经验做法的报告

省政府政务服务和公共资源交易服务中心：
　　近年来，xx市在行政审批制度改革中紧扣企业办事体验，找痛点克难点、转作风改方式，推进行政审批提质增效，提升企业办事“最多跑一次”实实在在获得感。根据省政府办公厅办文通知（NB〔201x〕0191-1号）要求，现将xx市优化政务服务的相关经验做法及问题和建议报告如下：
　　一、xx做法
　　（一）一窗进出。从“分散”审批到“集中”审批，再到“整合”服务。一是“一窗式”对外服务。整合各部门审批职能，以部门窗口为后台，构建“一窗式”综合服务窗口前台，统一对外咨询、受理、协调、跟踪、督办等。二是“一窗式”协同服务。投资项目申请由综合窗口统一组织联合咨询、联合审图、联合勘评、联合验收等协同服务；统一收集、反馈项目推进中的问题；统一组织协调和及时送达市委、市政府解决难题。三是“一窗式”进出监管。在全省率先建立投资项目“一窗进出”机制。以综合窗口统一登记为起点，对审批全程电子监管。使商事登记改革、投资项目在线监管都走在前列。
　　（二）一表申请。分类简化部门分事项的申报条件，将申报材料分为证件、批文、中介、文书四类，对证件、批文两类材料由综合窗口一次扫描上传，系统自动抓取共享。将文书类材料简化成一张表，系统自动生成对应申报材料。可再缩短准备资料时间50%，准确率达到90%以上。201x年全市已有1834家企业通过企业全程电子化登记管理系统完成工商登记注册，两个涉企服务大厅所有部门“一表制”材料均已纳入一窗进出系统编程固化。
　　（三）一张蓝图。xx市以投资项目为核心，创新工作思路，绘制了《xx市投资建设项目百日开工作战图》，实行一张蓝图管审批，统筹、动员和整合多方资源为加快推进项目提供全过程服务，形成项目推进合力。一是明确责任分工。将投资项目推进职责分为项目投资主体、综合协调……